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之前，煙草行業(yè)曾經(jīng)對一些經(jīng)營規(guī)模較大的零售商戶給予充足的貨源，希望以其規(guī)模效應(yīng)更好地為消費者服務(wù)。但長期如此，矛盾便出現(xiàn)了：“大戶”總能進到暢銷
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格局進一步優(yōu)化。三類卷煙市場需求高速增長，供求矛盾仍舊突出，各品牌訂貨率高引起銷量大肆增長。四類卷煙、五類在節(jié)日期間亦保持“適度從緊”的供應(yīng)策略，引發(fā)貨源全面
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調(diào)研，深入基層，圍繞煙草企業(yè)改革發(fā)展的實際，對各個發(fā)展階段可能出現(xiàn)的思想問題要有預(yù)知預(yù)測和預(yù)防能力，找準(zhǔn)問題根源，超前解決各類矛盾
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”的原則，公司黨委一方面積極加大對復(fù)烤企業(yè)重組整合政策的宣傳，認(rèn)真研究解決重組整合過渡期間出現(xiàn)的各種矛盾和問題，既確保了體制改革工作的順利推進，又確保
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”的原則，公司黨委一方面積極加大對復(fù)烤企業(yè)重組整合政策的宣傳，認(rèn)真研究解決重組整合過渡期間出現(xiàn)的各種矛盾和問題，既確保了體制改革工作的順利推進，又確保
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;一是對煙株和根系提供機械支撐；二是提供足夠的空氣供根系呼吸；三是提供適宜的水分和營養(yǎng)供煙苗生長。其中，協(xié)調(diào)好水、氣之間的矛盾是選擇和配比基質(zhì)的關(guān)鍵。基質(zhì)裝盤
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的絕對正宗，煙草公司在貨源管理上有嚴(yán)格的制度要求，卷煙實物交付客戶后不得退貨和調(diào)換，為盡量避免皺煙的矛盾，現(xiàn)在煙草公司在分貨時就要求皺煙不出
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得不到更加充分的發(fā)揮。這種情況下，極大地降低了聘用人員的工作積極性和熱情，導(dǎo)致其工作效率和質(zhì)量不高，隊伍矛盾比較突出，管理難度相對
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，表面上看有助于平息出租車停運事件，其實不過是在短期內(nèi)掩蓋了矛盾。一旦警察不再跟車，停運隨時有可能恢復(fù)。
老煙斗：且不說數(shù)千名跟車的公職人員的工資
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煙草在線金沙消息 2011年是金沙煙草“十二五”的起步之年，如何理順各種矛盾、實現(xiàn)跨越式發(fā)展，站在這個新舊之交的門坎上，有必要對金沙煙草的歷史作一個
