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的產(chǎn)品更為青睞。因此，以新生代為代表的新消費力量，對明確的產(chǎn)品屬性和文化定位有著更為精細化的認知和需求。但該需求來得快去得也快，其短時間內(nèi)堆疊起巨大的消費空洞
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發(fā)展新動能，形成了從育苗工廠、種植基地、烤爐集群、成品收購循環(huán)式全產(chǎn)業(yè)鏈。精準定位烤煙產(chǎn)業(yè)方向，通過挖潛增量、提質(zhì)增效，做強“特色產(chǎn)業(yè)”，實現(xiàn)
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鄉(xiāng)村振興中找準定位、主動作為，積極開拓農(nóng)村市場，推進城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡融合發(fā)展，在千里沃野唱響了新時代興村富農(nóng)之歌。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。在
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、讀書分享和觀點碰撞，引導全體職工認清精益本質(zhì)、明晰精益定位、找到工作著力點，大力營造“時時想精益、處處顯精益、事事見精益、人人講精益”的全面精益氛圍。名煙雄起，
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;實時監(jiān)控庫存量以及對商品進行定位等操作，實現(xiàn)了對店鋪內(nèi)所有商品的全面管理?！焙挝目普f，“前幾年開店的時候，就用一桿筆記錄商品庫存，往往到了盤點
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降本增效是內(nèi)功”的基本定位，全面導入價值流精益管理理念，努力消除浪費、降低成本，優(yōu)化資源配置，全面推動降本增效再上新水平。2017年
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定位，探索集鄉(xiāng)村旅游、觀光研學、雪茄煙葉科普等一體的農(nóng)旅特色產(chǎn)業(yè)。我們村民正好可以搭乘這一‘快車’，抓住鄉(xiāng)村振興的機遇，增加自己的收入嘛。”黃花煙葉收購站
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卷煙工廠標桿”為目標定位，以建設“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙”為根本任務，把卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格的內(nèi)部管理、過硬的隊伍素質(zhì)作為楚煙時刻不能忘、須臾不能丟的立身
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依托各自職能定位，定期走訪零售客戶，了解客戶的需求?！拔覀兺ㄟ^三員聯(lián)動，我們每周收集客戶反饋的問題和信息，能夠解決的及時點對點及時辦理
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課題41項、QC課題28項，涵蓋所有業(yè)務領(lǐng)域的問題點?！罢n題過程管理工作流程的實施有效提高了課題立項定位、過程質(zhì)量和結(jié)題水平。今后，我們將在執(zhí)行中持續(xù)查找問題、創(chuàng)新管理機制
