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，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度，同時(shí)有意識(shí)、有計(jì)劃地把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成內(nèi)訓(xùn)師，對(duì)符合要求的業(yè)務(wù)骨干在培訓(xùn)中大膽使用。
進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)的考核激勵(lì)機(jī)制。制定下發(fā)教育培訓(xùn)
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指出，國家局近年來高度重視高端低焦油產(chǎn)品培育工作，實(shí)施干冰膨脹煙絲生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，提高膨脹煙絲的產(chǎn)量和品質(zhì)，不僅符合煙草行業(yè)減害降焦
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;繼續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管力度和案件追刑力度。2012年，力爭(zhēng)完成符合國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2起、省局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2起、五萬元以上大要案件20起。
四是創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，
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達(dá)到報(bào)廢條件的車輛繼續(xù)使用，駕駛員隨車帶齊“四證一單一表”，駕駛員簽訂責(zé)任書目標(biāo)指標(biāo)符合其崗位要求，對(duì)制訂交通應(yīng)急預(yù)案并按計(jì)劃進(jìn)行演練，對(duì)發(fā)生
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。二是強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。開展“文明科室”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人”等評(píng)比表彰活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工作積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化績效管理。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，制定符合
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，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升全市系統(tǒng)網(wǎng)建工作水平。注重品牌培育，進(jìn)一步提升品牌集中度，為符合發(fā)展趨勢(shì)、贏利能力強(qiáng)、受市場(chǎng)歡迎的品牌打造堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)
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◆吸煙區(qū)域硬件設(shè)施必須符合法定要求，同時(shí)在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置明顯的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)；
◆吸煙區(qū)應(yīng)有與“吸煙危害健康”相關(guān)的顯著警示文字或圖案；
◆對(duì)從業(yè)人員
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物質(zhì)控制（如塑料、肥料袋），確保煙葉安全性符合客戶要求。五是根據(jù)技術(shù)實(shí)施方案，配合聯(lián)一國際煙草公司技術(shù)員，統(tǒng)一對(duì)站點(diǎn)技術(shù)員、合作社
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是要驗(yàn)收為主，經(jīng)驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)的才能享受有關(guān)優(yōu)惠政策。
南雄煙區(qū)即將在本月下旬進(jìn)入下部葉采收階段，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開為不適用煙葉處理工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)示范講解
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開展學(xué)習(xí)研討，挖掘和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，樹立具有本單位特色的學(xué)習(xí)、服務(wù)、廉政、道德、人才、創(chuàng)新等核心價(jià)值理念，提煉打造一個(gè)符合本單位實(shí)際的核心價(jià)值品牌口號(hào)
