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目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和考核，明確權(quán)、責(zé)、利，促使目標(biāo)方向一致，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo)體系
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推介、宣傳以及經(jīng)營(yíng)等方面能確定更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
對(duì)策三：在營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)與服務(wù)上，為卷煙零售業(yè)戶正確分析“行情”。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員在向卷煙零售業(yè)戶開(kāi)展深入有效的低焦卷煙
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要狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)查看單位、部門(mén)內(nèi)控制度的全面性、系統(tǒng)性、合規(guī)性以及可操作性，確保內(nèi)控制度符合單位和部門(mén)實(shí)際且保證可操作。三是要狠抓制度執(zhí)行情況。要重點(diǎn)查看工程投資項(xiàng)目決策是否
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，不再投放”外，其余相同。
四、功夫嬌子系列上市運(yùn)行情況（截止至7月8日）
1、訪銷(xiāo)情況：
截止7月8日，
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基本持平。
目前整體卷煙銷(xiāo)售價(jià)格穩(wěn)定性趨弱，區(qū)域零售價(jià)格執(zhí)行情況表現(xiàn)不佳。城區(qū)客戶更看重卷煙銷(xiāo)售的盈利情況，特別是在今年整體卷煙供應(yīng)較緊張的大環(huán)境下，其對(duì)
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;市場(chǎng)需求相對(duì)較弱，預(yù)計(jì)這一情況會(huì)隨著下月“五一”假期及農(nóng)忙季節(jié)到來(lái)會(huì)有所緩解。
2）分業(yè)態(tài)客戶價(jià)格執(zhí)行情況。從區(qū)域業(yè)態(tài)看，城區(qū)卷煙價(jià)格執(zhí)行好于農(nóng)村
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員工合理訴求的人和部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)員工合理訴求制度執(zhí)行的監(jiān)管，建立健全經(jīng)常性檢查和集中巡視相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度，動(dòng)態(tài)掌握制度執(zhí)行情況，
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企業(yè)要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)工作。要認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》要求，加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情
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管轄范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況、原、輔料上機(jī)性能、自身技術(shù)水平、擋車(chē)熟練程度等都較全面地掌握。擋車(chē)工在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有基本的“預(yù)見(jiàn)性”，分析、處理在線質(zhì)量問(wèn)題更容易抓住主要矛盾。加強(qiáng)自檢為主
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指數(shù)走勢(shì)較強(qiáng)，而娛樂(lè)場(chǎng)所價(jià)格走勢(shì)較弱。各零售業(yè)態(tài)的社會(huì)存銷(xiāo)比均呈現(xiàn)下降局面。除超市外，其余業(yè)態(tài)的社會(huì)庫(kù)存可銷(xiāo)天數(shù)均處于合理水平。
三、重點(diǎn)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)及零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情
