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永遠(yuǎn)都是這個(gè)木桶中那塊最短的木板。企業(yè)的營(yíng)銷策略無論多么高明，目標(biāo)消費(fèi)人群定位無論多么精準(zhǔn)，品牌無論多么深入人心；倘若產(chǎn)品質(zhì)量得不到應(yīng)有的保障，
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。網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)這種新型培訓(xùn)方式也逐漸深入人心，工學(xué)互促的效應(yīng)也開始顯現(xiàn)。今年4月起全省網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)又吹響結(jié)集號(hào)，制定有關(guān)《實(shí)施方案》，明確工作步驟和保障措施
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凝聚人心，文化引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
“文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。”這是魏慶利說的一句話。一個(gè)企業(yè)要站穩(wěn)市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展，就必須打造一支團(tuán)結(jié)向上、勇于開拓的職工團(tuán)隊(duì)
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紀(jì)律，又有個(gè)人心情舒暢的、生動(dòng)活潑的政治局面?！币獙W(xué)習(xí)延安時(shí)期清新樸素的文風(fēng)，以優(yōu)良的文風(fēng)促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。
第三，煙草企業(yè)要秉承艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
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，使標(biāo)準(zhǔn)體系的先進(jìn)性和前瞻性不斷增強(qiáng)。
穩(wěn)步推進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)入人心
制定標(biāo)準(zhǔn)只是第一步，推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的關(guān)鍵是把紙上的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到田間地頭，落實(shí)到煙農(nóng)
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，只因?yàn)?em class="term">人心的貪欲擊潰了道德和法制的約束。
老子的世界是柔弱的世界。他相信柔能克剛，水能載舟亦能覆舟，其實(shí)人民群眾就像那些無聲無息的水。如水之柔
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市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)超乎人們想象，對(duì)于品牌形象深入人心，銷售規(guī)模遍布全國(guó)的云產(chǎn)卷煙而言，要保持全方位的領(lǐng)先，贏得新的市場(chǎng)，相比新興品牌
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;令人心酸。然而，當(dāng)你來到何田煙葉站火石坳煙地時(shí)，那一片片整齊、健壯、茂實(shí)的煙株卻讓你耳目一新，真有“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的感受
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，每個(gè)人心頭都是沉甸甸的，同時(shí)也更感到肩頭擔(dān)子的沉重。長(zhǎng)路漫漫，我們惟有把紅塔做強(qiáng)、做大，把企業(yè)發(fā)展好，才能更好地回報(bào)養(yǎng)育我們
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，建議客戶采用四種方法陳列，即按照生產(chǎn)廠家、卷煙價(jià)格、生產(chǎn)廠家、卷煙結(jié)構(gòu)從高到低陳列。實(shí)踐結(jié)果表明效果出奇的好，雖說沒有任何回報(bào)，可王金蓮老人心里喜
