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辦法》、《員工請假休假管理制度》、“五一”勞動獎?wù)氯诉x的確定等，通過職代會討論的形式，廣泛聽取了職工意見，確保了民主管理工作的實事求是、客觀公正。制定了《員工合理化建議
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：采購崗位人員在招標投標工作中要做到公平、公正、公開；財會崗位人員不能做假賬、使用假憑證；組織人事崗位人員不能任人唯親、任人唯錢。要建立追究失信行為的制度
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落實。此外，“三公開”措施的大力實施，使得卷煙貨源尤其是緊俏貨源分配管理辦法得到了改善，貨源分配更加公平公正、公開透明。在這種貨源分配制度之下，
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依靠親戚、近親繁殖的現(xiàn)象比較普遍，缺乏面向社會公開、公正、公平招聘并擇優(yōu)汰劣的選人用人機制，因此導(dǎo)致人員素質(zhì)參差不齊，三教九流，關(guān)系上非親即故
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說，樹木不修剪不成材，要建立一種規(guī)范，克服缺點和毛病，誰碰火爐子誰挨燙，要有公正性，提高制度的執(zhí)行力，
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，保證重點工作公正、規(guī)范、透明。圍繞重大決策、干部選拔任免、重大建設(shè)項目和大額資金使用“三重一大”工作，加強對干部權(quán)力運行過程的監(jiān)督。特別是在干部選拔任用中，要
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評價，并提出業(yè)績改善意見，糾正工作偏差，從而完成各項目標指標的跟蹤驗證。在目標考核中，要堅決杜絕“不公正”的考核，要分部門建立質(zhì)量目標指標臺賬
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，要堅持一個服務(wù)標準，做到“一碗水端平”時時處處體現(xiàn)服務(wù)的公平公正性。這樣，客戶就歡迎你，信任你，也會把心里話說給你聽，
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和必勝信心，實事求是，客觀公正，準確丈量農(nóng)戶土地，不能授人以柄，不得留有后遺癥。三是嚴把“4簽字”，積極穩(wěn)妥做好分地
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煙草員工的宣傳教育和思想政治工作，筑牢拒腐防變和公正執(zhí)法的思想防線。
（二）進一步完善落實談心制度。在員工升職、換崗必談的基礎(chǔ)上，建立日常
