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且主動(dòng)配合合理規(guī)劃搬遷的零售戶爭(zhēng)取到政策的支持。當(dāng)年的4月，喻明珠的小店以煙酒店的定位重新亮相，看著繁華的街道，川流的人群，紅火的生意
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面對(duì)對(duì)賬工作中存在的程序多、效率低、無法快速定位異常訂單等問題，市局（公司）按照“財(cái)務(wù)深入業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)”的業(yè)財(cái)融合理念，財(cái)務(wù)部門牽頭營(yíng)銷、信息
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;都是品牌戰(zhàn)略的重要指向環(huán)節(jié)。此外，針對(duì)消費(fèi)者與研發(fā)人員對(duì)卷煙感官評(píng)價(jià)調(diào)研，也十分有必要。深入一線市場(chǎng)，從定位、包裝、吸味、爆珠、價(jià)格、煙支尺寸等方面適應(yīng)和引導(dǎo)
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和智能制造戰(zhàn)略指導(dǎo)下，他們通過充分借鑒行業(yè)內(nèi)相關(guān)智能工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞公司提出的兩個(gè)“第一”定位（公司第一家從建設(shè)之初就整體展現(xiàn)“大集控”思想的卷煙工廠
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，計(jì)劃三月底前結(jié)束，四月初開始移栽煙苗，屆時(shí)將輔以先進(jìn)的農(nóng)用科技助農(nóng)增收。”烤煙基地負(fù)責(zé)人沈永祥介紹道。煙農(nóng)們定位放線，為即將到來的移栽做準(zhǔn)備。在
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測(cè)試，而每調(diào)整一次設(shè)計(jì)方案，都需要10余次的論證和實(shí)踐。“內(nèi)外箱組合定位精度偏差過大、設(shè)備動(dòng)作間斷較長(zhǎng)造成作業(yè)效率低......，這些問題是目前我們遇到的最大困難。”針對(duì)
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域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。下一步，工廠將以黨的二十大精神為指引，自覺在公司品牌強(qiáng)企新征程上找準(zhǔn)定位，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)佳績(jī)，為
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，高質(zhì)量發(fā)展一直在砥礪前行中續(xù)篇。梅州卷煙廠始終堅(jiān)守初心，明確工廠職責(zé)定位，堅(jiān)持“細(xì)節(jié)為王”，力爭(zhēng)把產(chǎn)品做到極致，打造更高層次、更具創(chuàng)新活力
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、系統(tǒng)集成，強(qiáng)化制度意識(shí)、維護(hù)制度權(quán)威、保障制度執(zhí)行，為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理筑牢制度根基。責(zé)任入心唯傾力，重任在肩當(dāng)篤行。在行業(yè)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位、擔(dān)當(dāng)
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主管欒勝勇。多年來，崗位在變、角色在變，不變的是他耕耘一線的滿腔熱情和“為質(zhì)量保駕、為效率護(hù)航”的從業(yè)初心。“固定位置再往左調(diào)一點(diǎn)。”“這條皮帶有些松。”“這個(gè)部位打磨得還不
