為您找到相關(guān)結(jié)果 9692 篇
-
：“我國(guó)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)利益關(guān)系更為復(fù)雜，新情況新問(wèn)題層出不窮。”我們面臨的矛盾和問(wèn)題確實(shí)很多，如經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、分配關(guān)系尚未理順、農(nóng)民收入增長(zhǎng)
-
優(yōu)秀員工，就要愛(ài)廠如家，愛(ài)崗敬業(yè)，模范的遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從分配，服從管理，愛(ài)護(hù)公物，保養(yǎng)設(shè)備
-
組織利益，對(duì)一名剛剛從大學(xué)畢業(yè)的新員工來(lái)說(shuō)，煙草企業(yè)分配什么工作崗位、從事怎樣的工作往往并不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。個(gè)體在這個(gè)人生的轉(zhuǎn)折期，應(yīng)該以組織目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展
-
;密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，積極調(diào)進(jìn)有效貨源，合理進(jìn)行貨源分配，科學(xué)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控，使銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的適度進(jìn)一步提高
-
;提高營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能，營(yíng)銷(xiāo)人員接受培訓(xùn)面達(dá)到了100%，人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到80學(xué)時(shí)/年，全力打造學(xué)習(xí)型、進(jìn)步型、競(jìng)爭(zhēng)型營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工分配
-
，主要內(nèi)容為勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況、職工工資獎(jiǎng)金分配等；三是黨務(wù)公開(kāi)，主要內(nèi)容為黨委開(kāi)展的重大活動(dòng)、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部情況等。
根據(jù)江蘇中煙
-
語(yǔ)權(quán)、主要定價(jià)權(quán)；煙草投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的受益權(quán)歸煙農(nóng)，通過(guò)健全服務(wù)價(jià)格與收益分配制度，保證煙農(nóng)受益。通過(guò)建章立制，保護(hù)基本煙田，
-
經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。尤其在強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作中，他堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，突出了作風(fēng)建設(shè)；一手抓貨源陽(yáng)光分配，突出了公平
-
采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”管理委員會(huì)工作職責(zé)和流程，提高決策、監(jiān)督水平和工作效率。
五是深化用工分配制度改革。把重點(diǎn)放在基層、放在一線，優(yōu)化崗位設(shè)置，規(guī)范用工
-
完善市場(chǎng)機(jī)制、分配制度和健全社會(huì)保障相結(jié)合，營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境，從經(jīng)濟(jì)體制源頭上防治腐敗、遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展
