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、凝聚力和向心力，增強員工的主人翁責任意識；反之，員工將缺少對企業發展目標和自我實現的統一性認識，將會缺乏歸宿感和成就感，從而產生

，加上近期來人力資源改革的常態化，人員流動性大，職工工作沒有安全感，責任心明顯降低，主人翁精神嚴重缺失。同時煙站員工休閑方式單一

）從2007年文化建設之初就明確了主人翁的態度，文化理念真正做到了來源于員工，提煉于實際。目前，面臨母子文化的融合提升，我們仍然需要明確自身

、辦公用品和公共設施的損壞流失；二是在開展一系列重大政治活動中創新活動方式，注重活動實效，著力提高廣大黨員干部和職工的主人翁意識；三是創新后勤保障工作

、溝通、交流等方式，及時掌握一線專賣人員的思想動向和變化，引導其立足崗位實際，潛心做事、低調做人、積極上進，不斷增強主人翁意識，高效

;有主人翁意識，無后顧之憂，這樣的隊伍何愁干不出成績？這樣的隊伍怎么不能創一流的業績？怕就怕制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”擺設

，讓煙農充分認識到發展現代煙草農業的重要性，開展煙葉標準化生產的必要性及生產優質煙葉的緊迫性，切實將煙農連到整個煙草行業的發展鏈條中，增強其主人翁意識

家作主的主人翁精神，腳踏實地的求實精神，銳意改革和的探索精神，親密無間的合作精神以及力爭上游的進取精神，以這些精神來激勵和影響職工，使管理

發展主旋律，以主人翁的精氣神，做安徽中煙第三次創業征程中的“特色名片”。　　2月3日，剛剛參加完安徽中煙工業有限責任公司一屆四次職代會的蕪湖卷煙廠領導班子

作為重要內容，激發他們的主人翁責任感，進一步提高他們的服務意識，更好地體現企業的根本宗旨，樹立起良好的職工形象。　　企業要建立有針對性的傳幫帶機制

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