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促銷”監(jiān)管系統(tǒng)和“干部任用、員工招聘、技術(shù)技能崗位聘任”流程控制系統(tǒng)；馬鞍山、宣城市局（公司）也作了經(jīng)驗交流；復烤企業(yè)華環(huán)公司作為在建
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晉升通道，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。積極推行課題制，建立完善課題評價制度。
加強科技隊伍建設。
加大優(yōu)秀人才選拔任用力度，完善青年科技人才選拔和培養(yǎng)制度
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，共編發(fā)諸如《物資采購管理辦法》、《科級干部選拔任用監(jiān)督流程》等監(jiān)管文件14個，健全了職工代表大會制度、選舉職工代表程序規(guī)定等。開展了95年以來的文件清理工作，對過
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績效考核是任用人員的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行評估，進而分析其適合何種
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涵蓋了企業(yè)整個卷煙營銷隊伍的各個層面和各個環(huán)節(jié)。
如何實施競爭機制
實施競爭必須與當前卷煙經(jīng)營服務有機結(jié)合。
真正對營銷服務活動的深入開展起到有效的促進任用。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)
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，關(guān)鍵崗位的干部更是難選。同時由于我們企業(yè)本身的一些缺陷，比如各崗位苦樂不均，送禮的速度決定提拔的速度，提拔任用和工作表現(xiàn)不成正比等事例時有發(fā)生
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建設中去，有效提升團隊的整體實力和水平。
二、煙草干部隊伍需要加強的幾個方面
受傳統(tǒng)的煙草行業(yè)干部選拔和任用體制的束縛，長期封閉的用人機制與管理模式以及無競爭的發(fā)展環(huán)境
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進行議標，規(guī)范廣告宣傳，堅決杜絕“暗箱操作”，防止權(quán)錢交易。要繼續(xù)深化干部人事制度改革，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，不斷完善民主
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）關(guān)于選拔任用年青干部的部署要求，這是激活隊伍活力的一項重要舉措。要嚴格按照國家局、省局（公司）的規(guī)定，在進一步加大干部選拔任用上下實功
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;嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，不斷完善民主推薦、民主測評、任前公示、競爭上崗、任期試用等制度，努力擴大干部選拔任用工作中的民主，真正使廣大干部職工能夠享有
