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企業(yè)受到煙草專賣體制的束縛和影響，干部隊伍使用和管理途徑較窄、機制與制度不完善，表現(xiàn)出較強的封閉性。這種情況下，導(dǎo)致企業(yè)干部引進、人才發(fā)現(xiàn)以及干部培養(yǎng)等工作
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結(jié)合工作實際，建立和完善有關(guān)車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)、購置審批、經(jīng)費預(yù)算管理、日常使用管理、執(zhí)法用車管理等方面的制度規(guī)定，積極推進公務(wù)用車制度改革，建立完善公務(wù)用車
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，但離上級的要求和經(jīng)濟社會發(fā)展的需求相比還存在一定差距，工作中還存在一些問題。一是工作開展不平衡。由于思想認(rèn)識和重視程度的差異，臨沭縣煙草專賣局在人才的培育、使用
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、核發(fā)上崗證的管理機制，實行一機一操作手的使用管理措施，加強對操作手安全生產(chǎn)的源頭管理。
三是建立深入開展煙葉生產(chǎn)機械運行安全專項整治的長效機制，制定關(guān)鍵
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，賞罰分明，一絲不茍；縣局（營銷部）加強駕駛員教育培訓(xùn)，進一步規(guī)范車輛使用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用制度
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煙草在線據(jù)云南煙葉信息網(wǎng) 煙草工作站是煙葉生產(chǎn)、收購的基層單位，承擔(dān)著煙站資產(chǎn)、資金的使用和管理責(zé)任，特別是在煙葉生產(chǎn)、收購期間，基層煙站保管著大量
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模擬、線上直播等多種方式的有機結(jié)合。3.3師資管理體系優(yōu)化3.3.1優(yōu)化內(nèi)部師資管理內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)教育培訓(xùn)工作的重要資源，人事部門可以建立一個統(tǒng)一、開放、透明的內(nèi)訓(xùn)師使用管理信息平臺
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;技術(shù)儲備和應(yīng)對措施相對滯后。例如，在大數(shù)據(jù)分析過程中，如果數(shù)據(jù)的收集、存儲和使用管理不當(dāng)，可能會導(dǎo)致大量敏感信息泄露。而目前煙草行業(yè)在大數(shù)據(jù)安全管理方面的技術(shù)手段
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綜合治理提供了模式參考。在市場營銷環(huán)節(jié)，湖南中煙圍繞“四平臺一智庫”建設(shè)的CRM平臺，從物資采購、計劃使用管理、品牌市場狀態(tài)監(jiān)控、績效評價、工商協(xié)同網(wǎng)配、信息采集、平臺化
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，明確專家選聘、培養(yǎng)、使用、管理、激勵、約束各項機制，對專家實行三年一聘，能上能下。修訂《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，明確對科學(xué)技術(shù)進步獎、成果應(yīng)用與推廣獎
