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行政執(zhí)法水平，確保行政執(zhí)法的公正性和透明度，更好地服務(wù)好執(zhí)法、服務(wù)對象，真正做到“文明執(zhí)法、依法行政”。
該局在著力強(qiáng)化日常監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化基層創(chuàng)建
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;考核內(nèi)容更加全面，各科室和各類人員均有明確的績效目標(biāo)和考核評價(jià)方法，使之更具針對性、操作性和公正性。
此考核體系的制定與完善，不僅切實(shí)符合部門實(shí)際，
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等領(lǐng)域中的積極作用。
在下階段工作中，上海市局、集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站建設(shè)，繼續(xù)秉持客觀、公平、公正的原則，不斷提高檢測技術(shù)，加強(qiáng)對卷煙
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工作業(yè)績情況進(jìn)行了一次綜合測評。
為了確保互評的效果，該局精心擬定了互評方案，并本著有利工作、公平、公正的原則，設(shè)計(jì)了互評推優(yōu)表，測評內(nèi)容從
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傳達(dá)了《關(guān)于做好2011年度優(yōu)秀員工評選工作的通知》，評選工作按照公平、公正、公開的原則，采取民主投票的辦法，結(jié)合個(gè)人全年績效考評得分，對每一名
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綜合、基層一線綜合、機(jī)關(guān)駕駛員等“六個(gè)組別”。測評重點(diǎn)圍繞員工全年的績、能、德、勤、廉等5個(gè)方面的5個(gè)級別的指標(biāo)滿意度進(jìn)行評分。
為確保滿意度測評的結(jié)果真實(shí)、公正、有效，該局
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》，結(jié)合日常實(shí)際，堅(jiān)持公正、公平、公開的分配原則，積極開展年終考核工作，實(shí)行指標(biāo)量化分檔，實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)。
針對物流中心涉面廣、人員多
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年終績效激勵(lì)分檔方案》，客戶經(jīng)理對公司深化用工分配制度改革，推進(jìn)績效管理、打破傳統(tǒng)分配模式有了新認(rèn)識。
《方案》堅(jiān)持公正、公開和有效激勵(lì)原則，賦予了一線員工
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座談會等多種形式對我局開展的行政審批項(xiàng)目、“兩集中、兩到位”、效能建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置四大模塊進(jìn)行客觀、公正、全面的檢查。檢查組認(rèn)為我局開展的行政審批和效能建設(shè)資料齊全、措施有力、執(zhí)行到位，體現(xiàn)
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競崗人員的日常工作表現(xiàn)、綜合素質(zhì)進(jìn)行雙向選擇。
此次定崗定員充分體現(xiàn)了“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的要求及“公開、公平、公正”的原則。
