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，才能達(dá)到我們以管理促發(fā)展的目的，才能打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”大鍋飯的工作形式，才能深化用工分配制度改革，推動(dòng)煙草行業(yè)
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，研究制加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè)措施，參與企業(yè)重大問題的決策；討論研究制定企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部制度改革、干部管理和基層組織建設(shè)等方面政策規(guī)定
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干部人事制度改革，為職工開辟成長晉升的通道。在集團(tuán)范圍內(nèi)，全面推行競爭性公開選拔干部的制度，完善競爭上崗流程，拓展員工成長通道，不斷加大高技能
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)用工分配制度改革的不斷深入，越來越多的新進(jìn)員工，特別是新進(jìn)大學(xué)生走上了企業(yè)經(jīng)營管理崗位。如何打造和諧用人機(jī)制，把新進(jìn)員工的才智
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心任務(wù)，以創(chuàng)建“四好班子”為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，以深化干部人事制度改革為抓手，以嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督為主線，深化
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、大力開展工青婦各項(xiàng)工作、推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、深化用工分配制度改革、提升員工整體素質(zhì)、提高離退休人員管理服務(wù)水平等八個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)、全面回顧了深圳煙草過去一年的政工、人事工作。
市局
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；圍繞新目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；執(zhí)行新要求，深化用工分配制度改革；認(rèn)真開展鑒定工作，開創(chuàng)技能鑒定新局面；制定
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廣泛展開、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)、用工分配制度改革不斷深化、員工隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升、社會(huì)保險(xiǎn)和離退休管理工作規(guī)范有序、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)、政工人事隊(duì)伍素質(zhì)整體提高等八個(gè)方面，
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企業(yè)行為上，就是要求：對內(nèi)深化人事用功分配制度改革，完善升職考評、崗位竟聘、業(yè)務(wù)技能考核、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)制度；對外細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)、保證貨源分配的公平合理
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“要高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)用工分配制度改革各項(xiàng)要求，為專賣管理人員成長提供更加良好的工作環(huán)境”的重要批示和“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體
