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銷售的關(guān)系，當(dāng)市場庫存合理，價格回升。
二是在市場管理方面，極力發(fā)揮有力資源，多與當(dāng)?shù)毓矞贤?em class="term">和合作，確保完成案件
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，堅決防范和杜絕煙葉外流。
一是強化宣傳，注重引導(dǎo)。利用宣傳車、村組廣播、電視飛信、會議等多種形式，宣傳煙草專賣法和合同法，宣傳市、縣人民政府關(guān)于
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處理工作的必要性和可行性，并爭取鄉(xiāng)村兩委的理解與支持；三是選擇合理的處理地點和合理的處理方式，確保不污染環(huán)境，不影響農(nóng)民的生產(chǎn)生活，
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，專家組指出：一是繼續(xù)做好科技示范項目的跟蹤記錄并及時進行總結(jié)；二是指導(dǎo)好封頂打杈和合理留葉工作；三是針對目前干旱情況，及時做好抗旱
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勞動成本，提升煙農(nóng)科技水平的同時，進一步提高煙農(nóng)“放心種煙，種出優(yōu)質(zhì)煙”的責(zé)任意識 ；三要抓好煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和合作社建設(shè)，提高
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，感受設(shè)計者的獨具匠心。
商品的陳列在最大限度地擺放更多的商品同時，還需顧及商品陳列的美觀以及藝術(shù)性和合理性，使消費者進入賣場購物之時，感受到購物環(huán)境
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發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，審議決定了該社聘用經(jīng)營管理人員、財務(wù)人員及專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期，同時聽取了新當(dāng)選的理事長對馬鳴有金專業(yè)合作社前期準(zhǔn)備工作開展情況匯報和合
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情況進行督查考核。一是查計劃分解和合同簽訂實不實，二是查規(guī)模化連片和膜下小苗移栽面積夠不夠，三是查栽后煙苗管不管，四是查煙用物資管理使用規(guī)范不規(guī)范
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的，必須經(jīng)煙農(nóng)本人申請、片區(qū)技術(shù)員核實、站點長簽字同意后方可供應(yīng)。
三、嚴格按合同組織移栽。嚴格按照《省人民政府辦公廳關(guān)于切實做好煙葉計劃種植和合同收購的緊急通知》（黔俯辦發(fā)
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是落實回訪制。為確保合同簽訂的真實性和合同面簽責(zé)任制的落實，逐級建立合同回訪制度，回訪采取實地調(diào)查、電話訪問等形式進行。煙葉站對煙點合同簽訂的真實性進行回訪，
