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標要求。
五是突出宣傳造勢，發(fā)動社會力量參與打假打私。全方位、多角度宣傳卷煙打假打私工作中的亮點、熱點和焦點問題，展示打假打私成果，形成強大宣傳
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嚴格執(zhí)行。各職能歸口部門要明確責(zé)任分工，切實抓好執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以多角度監(jiān)督確保制度全方位貫徹。通過制度宣貫培訓(xùn)，統(tǒng)一思想、強化落實，持續(xù)不斷
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隊伍，鍛造奮發(fā)有為的中堅力量，做到提升思想新高度、指導(dǎo)培訓(xùn)促提升、嚴格要求強管理、關(guān)心激勵重培養(yǎng)。五是樹好一面旗幟，加強新聞報道的多層次推送、多渠道宣傳、多角度
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OA、微課堂、微信、QQ及會議室等平臺，積極開展新聞寫作及攝影知識培訓(xùn)，全方位多角度的講解新聞形式、標題及素材選取等知識，全面提升通訊員撰稿、投稿的技能水平
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全方位、多角度、高質(zhì)量的支持。三是突出系統(tǒng)化推進，進一步完善對標融合機制，推動對標工作與基礎(chǔ)管理的深度融合，形成管理合力。四是突出持續(xù)化改進，進一步
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，深入系統(tǒng)的原因分析，多角度審視體系建設(shè)總體狀態(tài)，正視差距和不足，明確體系建設(shè)工作思路，制定行之有效的糾正和預(yù)防措施，努力
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，實地參觀了當?shù)匦陆ǖ纳a(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施、考察了以煙為主多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)項目、走訪了逐步走向致富的山區(qū)貧困群眾、了解了煙草行業(yè)精準扶貧的巨大成效。通過多維度調(diào)查、多角度了解，調(diào)研團成員真實
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，將對標與管理目標、降本增效、精益改善、新名片打造等多區(qū)塊工作融合，通過科學(xué)整合、相互融通，多角度、多渠道促進指標提升。同時，注重數(shù)字背后的管理原因分析
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、多角度展示了在新煙發(fā)展歷程中，共產(chǎn)黨員立足崗位學(xué)黨章、學(xué)系列講話、做合格黨員的先進事跡以及堅定信念、堅守崗位、真抓實干的“看齊”精神，在全廠匯集崇德向善的正能量，
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市場監(jiān)管效能。從市場檢查的準備、實施到市場監(jiān)管對象、銷售環(huán)節(jié)管理等全方位、多角度對市場管理基礎(chǔ)內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，要求執(zhí)法人員對照理論知識，完善自身工作流程，熟練掌握
