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與少數(shù)的間的關(guān)系。從而求大同存小異，相互走近，互相靠攏。
四、關(guān)鍵是條例的執(zhí)行力度。
制度、條例再好再完善，如果執(zhí)行不力那一切都是枉然，
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傳說，起源眾說紛紜大同小異
一說到鼻煙壺，很多人會跟內(nèi)畫技藝聯(lián)系起來，起源眾說紛紜。相傳嘉慶、道光年間，外地小吏到京城述職，寄宿
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，恒大同樣這樣巧妙地借助球衣胸前廣告，讓恒大冰泉橫空出世。在近日全國諸多主流媒體上，恒大集團(tuán)的大幅招聘廣告同時出現(xiàn)，為旗下恒大糧油、恒大乳業(yè)、恒大
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出成果?！ 啄晗聛砦业哪繕?biāo)基本達(dá)到，我缺的品種也是全國絕大多數(shù)糧友所缺的了，集布與我集糧大同小異，但我每年確定一個目標(biāo)，即：要集到
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;工作內(nèi)容與其他市州局（公司）大同小異，只有發(fā)展環(huán)境這篇文章涵蓋面最廣、工作任務(wù)最重、特殊性最強(qiáng)。因此，要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境放在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要
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，任勞任怨、踏踏實實的工作，在平凡的工作崗位上，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，從而贏得了廣大同事的一致好評。
在工作上，廖秀梅同志一貫堅持對
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，人至察則無徒?！彼砸?em class="term">大同存小異，具有容納意識，維護(hù)好人際關(guān)系的和諧、穩(wěn)定。否則，只能將人際關(guān)系推向崩潰的邊緣。
最后要懂得運用距離效應(yīng)。距離效應(yīng)
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突破200萬箱，工商稅利已經(jīng)突破400億元，上繳稅金已經(jīng)高達(dá)300億元，在煙草的大同世界里，“金圣”走出的是一條大不同的差異化發(fā)展道路
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，長效推動。四是缺乏特色。企業(yè)文化旺盛的生命力和獨特的魅力，來源于其自身獨創(chuàng)性。然而，多數(shù)單位搞的文化建設(shè)大同小異，缺乏自身特色，在一定程度
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;一個是來自于上海的“紅雙喜”，這兩大同根同源的“喜文化”品牌原本都是“一家人”，它們的喜結(jié)良緣都是以同根同源的“喜文化”為核心，并同時在市場布局、產(chǎn)品布局等多個
