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，提高精益化管理水平，提升質量競爭力，促進經營管理提質增效升級，努力將卷煙品牌發展建立在提升質量、節約資源、減少浪費、提高效率基礎上。　　活動期

的工作量，在提高效率提高品質的同時降低了種煙成本。　　馬鳴煙站將專業化分級作為一項重點工作來抓，通過提高煙葉等級純度，增加煙農收入，助散葉收購工作

和管理規程同信息化支撐的鏈接機制”。同時把信息化作為實現規范與效率統一的重要載體，實現固化痕跡、規范操作、強化監管、提高效率的目標。　　四是積極構建“四個體系”。在執行主體體系

，深入困難較多、情況復雜、矛盾突出的基層一線調研。完善黨員領導干部聯系點制度，暢通群眾訴求反映渠道。嚴格執行會議計劃管理有關制度，完善審批流程，提高效率

，緊緊圍繞“精實管理、創新創和”方針，以“提升服務、提高效率、降低成本”為管理核心，以地區物流一體化整合為突破，以物流費用管理為重點，以“一

控制和存量資金管理，在增收方面穩步推進。加強精益管理，提高效率、降低成本、減少浪費，全面提升企業基礎管理水平。　　戶春河強調，要及時將《意見

，同時要考慮基礎信息的適用性、安全性，避免繁雜，提高效率，特別是在國家下放和簡化行政審批權的大背景下，更要站在行業和煙草產業的高度

;四要提高效率。要做好烤煙田間衛生管理，及時清除墑面、溝間雜草和殘膜，保證田間清潔衛生，改善通風透光條件。同時，要指導煙農提高防洪、防澇、防雹意識

，積極向管理創新要效益；探索企業向管理要效益的新方法、新模式、新途徑，進一步降低成本費用、提高效率；不斷加強貨幣資金管理，努力實現

;提高用工效率，降低倉儲配送成本。　　　二是扎實開展課題研究。各單位要結合精益管理提升指標，從“消除浪費、提高效率”出發，仔細審視自身管理現狀，

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