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解決長(zhǎng)期存在的關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)無法實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控和評(píng)估的痛點(diǎn)。經(jīng)過各方的不懈努力，目前該項(xiàng)目完成了前期設(shè)備安裝布線、軟件調(diào)試、電控通訊集成等工作，已在實(shí)現(xiàn)主動(dòng)式清潔裝置與壓空噴射
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指標(biāo)，著力解決長(zhǎng)期存在的關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)無法實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控和評(píng)估的痛點(diǎn)。目前，該項(xiàng)目完成了前期設(shè)備安裝布線、軟件調(diào)試、電控通訊集成等工作，并經(jīng)過各方的不懈努力
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，從而決定是否繼續(xù)售賣此種商品。對(duì)用戶而言，企業(yè)通過分析數(shù)據(jù)，找到自己消費(fèi)時(shí)的“痛點(diǎn)”，能夠免去不必要的支出，真正讓每一分錢都花在刀刃上
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了煙草專賣零售許可證。為深入貫徹落實(shí)“放管服”改革要求，宜黃煙草結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“增強(qiáng)服務(wù)效能、提升群眾滿意度”為目標(biāo)，針對(duì)行政審批中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)
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走訪和線上溝通時(shí)，要善于詢問，聚焦客戶經(jīng)營(yíng)中的揪心事，多一些針對(duì)性問題，少一些模棱兩可的開放式問題，找準(zhǔn)客戶經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)
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，統(tǒng)籌考慮行使檢驗(yàn)檢查與管理服務(wù)職責(zé)，提升管理效果。六是要圍繞痛點(diǎn)投入更大精力，在解決問題的基礎(chǔ)上，固化經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳和推廣應(yīng)用。
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;每位員工分包一個(gè)村組，聯(lián)系一塊煙田，聯(lián)包一戶煙農(nóng)和一座炕房，幫扶煙農(nóng)解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)困難，做煙農(nóng)種煙增收的“首席服務(wù)員”。力辦實(shí)事硬
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;充分發(fā)揮“優(yōu)秀黨員”“黨員先鋒崗”“雙技能才”等關(guān)鍵少數(shù)的作用，找準(zhǔn)工作中的管理難點(diǎn)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、客戶焦點(diǎn)等，打破部門間的壁壘，多方聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、攻關(guān)
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;甚至可能耽誤生產(chǎn)與銷售進(jìn)程。馭勢(shì)科技作為無人駕駛行業(yè)技術(shù)專家，此次在與成都卷煙廠的合作中，深入了解煙草行業(yè)需求痛點(diǎn)，研究工廠整體物流狀況，最終
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實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單且改善效果明顯的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，奠定扎實(shí)的技術(shù)和人才基礎(chǔ)，逐步解決資金需求量大或技術(shù)難度大的問題，持續(xù)支撐2021-2023年度生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求，
