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服務(wù)作為精益物流突破口，以“確保省內(nèi)領(lǐng)先，力爭(zhēng)全國(guó)先進(jìn)”為工作目標(biāo)，通過1年努力，在完成課題任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，采用差異化戰(zhàn)略、聚焦
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要求：一是統(tǒng)一思想，全體員工要積極融入到改革中去；二是精心組織，將卷煙物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作與精益物流管理、8S現(xiàn)場(chǎng)管理工作有機(jī)結(jié)合
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會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)及福利費(fèi)的開支，確保預(yù)算執(zhí)行偏差控制在5%以內(nèi)。
二是推進(jìn)成本費(fèi)用管理精益化。以精益采購、精益生產(chǎn)、精益物流、精益服務(wù)等為手段，降低供應(yīng)鏈成本
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開展情況進(jìn)行了解。座談會(huì)上，卷煙物流配送中心對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及精益物流工作開展情況作了匯報(bào)。楊俊對(duì)畢節(jié)物流工作開展情況表示充分肯定，認(rèn)為畢節(jié)物流中心黨委圍繞“堅(jiān)定
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，著力構(gòu)建精益營(yíng)銷、精益物流、精益專賣、精益財(cái)務(wù)、精益安全，積極爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。
四是以扎實(shí)推進(jìn)支部“堡壘工程”、黨員“評(píng)星定級(jí)”和“五帶頭五表率”教育活動(dòng)為載體
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，導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。重點(diǎn)深化精益物流管理，實(shí)施精益營(yíng)銷，推行精益煙葉生產(chǎn)；年內(nèi)完成至少兩次高質(zhì)量
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0.5萬元，降低車輛配送費(fèi)用10.3萬元，為深入推進(jìn)精益物流建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
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與建設(shè)管理；五是積極推進(jìn)工商物流一體化建設(shè)；六是進(jìn)一步深化“三個(gè)物流”建設(shè)，即全面提升科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)水平。七是切實(shí)提升服務(wù)意識(shí)和服
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煙草在線賀州消息 為全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、區(qū)局（公司）工作會(huì)議精神，緊緊圍繞國(guó)家局現(xiàn)代物流建設(shè)的總體部署，加快廣西賀州煙草“精益物流、科技
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項(xiàng)目要以扎實(shí)推進(jìn)山西煙草在煙葉生產(chǎn)、精益物流、信息技術(shù)等方面持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)性重點(diǎn)、難點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)，為培育企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新
