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管理工作緊密結合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，一級抓一級，層層抓落。　　二是突出制度完善。以“五一”安全大檢查為契機，對全市系統安全工作

上的煙絲直接從1米多高的地方垂直落到煙絲加香前電子皮帶秤上，影響計量精度以及對煙絲結構造成破壞。通過在落料口處加裝緩沖導料板的方法對此進行了改進，改進后，煙絲較

，依據職業安全管理體系和ISO質量體系中“駕駛員崗位流程”要求，堅持履行外出人員執行派車單制度和擬寫駕駛員行車日記的規定，確保車輛管理制度落有實處。　　四是

據錄入機制，真正實現“數字落地、制度落細、責任落實、數據準確”。在“點蔸數株”工作中，宣威市煙草部門實行包保到戶到地塊進行清點核實，全面開展烤煙種植點蔸數株面積

，做到責任到人、任務到時、落實到效“三個明確”，有效推進全年各項重點任務落實落地落細。三是節點式推進提效能。采用“日周月季”工作法，職工每日形成工作計劃；

，全面回顧了該方法的使用現狀，深入討論了應用多模態數據融合算法技術、3D視覺、超聲波、激光掃描、壓力傳感器設備、擋煙落料板電控程序自動控制等關鍵技術的可行性，細致討論

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，開展降低切斷機設備故障率、帶式輸送機落料口除雜裝置的研制等活動課題研究，為新烤季提升產品質量打下了堅實基礎。下一步，云南保山復烤廠將持續加強生產管理、設備管理

鄉黨委，并決定第二天進山搶修。云南中煙駐村工作隊員背著材料進山搶修水管。次日，村“兩委”、駐村工作隊與村民們肩扛幾十斤重的水管進了山。在搶修現場，有人清理落石

，細化指標分解，保證各項目標任務落細落實。三是指標內容更加注重內部管控的改進提升。將安全生產主體責任及采購招標等?指標同步分解至生產車間、子公司及相關部門，引導大家從

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