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;在卷煙配供中堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,把有限的貨源全部投入到零售戶的配供中去,按照電腦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分配,避免人為操作,切實(shí)維護(hù)零售戶的合法利益
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,要在了解人的基礎(chǔ)上用好人。人才猶如冰山,浮于水面者僅10%,沉于水底者達(dá)90%。所以識(shí)人并不容易。關(guān)鍵是要能公正無私,一視同仁。管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者
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的基礎(chǔ)和保證,指零售客戶希望所需貨源有保證;貨源供應(yīng)公開、公平、公正,訂貨、結(jié)算、送貨、拜訪服務(wù)到位;資金占用合理。利潤(rùn)需求是指零售客戶經(jīng)營(yíng)卷煙
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入考核等因素影響,商業(yè)企業(yè)、零售戶經(jīng)營(yíng)積極性和信心不足,在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面還存在一些不公平與公正現(xiàn)象。由于受雪茄煙多品種、多規(guī)格、多風(fēng)味、多異形包裝、小批量的產(chǎn)品特性
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比賽。比賽本著公平、公正的原則,參賽選手經(jīng)過近3個(gè)小時(shí)、十幾個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的較量,最終評(píng)選出了優(yōu)勝選手。此次競(jìng)賽是對(duì)職工理論水平和專業(yè)技能的一次檢驗(yàn),提高了他們
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社會(huì)庫存、零售價(jià)格的跟蹤,提升客戶經(jīng)營(yíng)能力,保證盈利水平;始終堅(jiān)持公平公正原則,對(duì)待普通終端一視同仁,提升零售客戶的整體服務(wù)水平
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收購更透明公正,使一些參雜使假的煙農(nóng)無所適從,難于接受,在思想上產(chǎn)生抵觸。
3.2分級(jí)工人操作不到位,煙葉分級(jí)質(zhì)量不高
分級(jí)工人很多是年齡
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;立足本崗位為煙草企業(yè)實(shí)干奉獻(xiàn)。
五是建立公正公平公開的績(jī)效考核機(jī)制,讓每個(gè)人即時(shí)知道自己的付出所產(chǎn)生的價(jià)值,讓成就激勵(lì)員工,每個(gè)員工每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
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、拓思路”, 組織開展了互評(píng),領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),讓每一位員工聽到別人對(duì)自己的看法和評(píng)價(jià),從而對(duì)自己有個(gè)客觀公正的認(rèn)識(shí),對(duì)工作方式方法有
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和受眾認(rèn)同并且在實(shí)際工作和營(yíng)銷建設(shè)上形成一致意愿,共同努力達(dá)成目的。無論哪一方,站在客觀公正的立場(chǎng)上,不以一己之私為利,而是站在宏觀的中國(guó)煙草層面