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屯、組為單位，采取多種形式各種渠道進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)簡(jiǎn)單直觀。力求理論知識(shí)通俗化，盡量采用本地民族語(yǔ)言，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式
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食用菌優(yōu)質(zhì)代料菌種產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目以及“湖北省主栽食用菌優(yōu)良菌株篩選與高產(chǎn)栽培技術(shù)研究”、“宜昌市低海拔反季節(jié)香菇新品種的選育”、“遠(yuǎn)安縣香菇低耗材配方研究、遠(yuǎn)安縣利用本地原材料生產(chǎn)
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，最有效的辦法就是“小物流，本地化”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售超市的贏利不能追求短期效果，我們看到，由于農(nóng)村消費(fèi)群體識(shí)假、辨假的能力較差，并且有
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也會(huì)有所變化，有的人員他們有可能更青睞一些異地產(chǎn)的卷煙，而不喜歡本地卷煙，因此，只有溝通到位，才能有計(jì)劃、有目的地組織他們喜歡
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、情結(jié)
“老科學(xué)”剛到舊州時(shí)，煙站處于無(wú)發(fā)展區(qū)域、無(wú)育苗場(chǎng)地、無(wú)本地員工的“三無(wú)”狀態(tài)，種植區(qū)域狹窄、面積少。“老科學(xué)”帶著站里職工到近100公里外的云龍縣表村鄉(xiāng)
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）”在本地市場(chǎng)的銷售情況，通過(guò)零售終端的新品信息采集，為后續(xù)進(jìn)一步培育好該煙，維護(hù)好“真龍”品牌的形象和基礎(chǔ)，將起到很好的品牌形象提升
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居民小區(qū)附近，顧客群以本地居民為主，所以生意基本不受影響，正所謂“東方不亮西方亮”，最終還是憑借店多業(yè)大的優(yōu)勢(shì)挺了過(guò)來(lái)。
開(kāi)分店資金利用率高
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頭腦靈活，又有文化，漸漸地由工人提為主管，又成了分廠的副經(jīng)理。這次返鄉(xiāng)，江南的帽廠想在本地開(kāi)一家分廠，由小馬全權(quán)負(fù)責(zé)管理工作。回來(lái)
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，中、高檔煙消費(fèi)者認(rèn)同度差。
源于兩個(gè)方面，其一零售戶壓力大，加之本地市場(chǎng)“嬌子”動(dòng)銷能力比較差，對(duì)“嬌子”進(jìn)行低價(jià)出貨，其結(jié)果
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再到上量，全程跟蹤監(jiān)控、梯次推進(jìn)。
二是加大品牌整合力度，提高品牌集中度。把長(zhǎng)期在轄區(qū)市場(chǎng)內(nèi)份額較低，不適應(yīng)本地市場(chǎng)發(fā)展的一些小銷量品牌清退出市場(chǎng)
