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;”的成功，就難有湖北中煙、黃鶴樓品牌在超高端卷煙市場的品牌影響力和市場地位。
首先，從命名上，“黃鶴樓1916”開創(chuàng)了煙草產(chǎn)品數(shù)字命名的先河，
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長度回歸無濾嘴時期的70mm，由此奠定了中國“第一短煙”的地位，也因此使“黃鶴樓（1916）”具有強烈的個性風(fēng)格；二是采用專利
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市場地位的情況下，與國外企業(yè)開始合作，以O(shè)EM的方式同國外企業(yè)用“市場換技術(shù)”。
2004年，美的與變頻空調(diào)的“鼻祖”東芝開利公司簽署了合作
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職工素質(zhì)的組織者、職工參與企業(yè)民主管理的引導(dǎo)者、勞動關(guān)系矛盾的調(diào)解者、勞動法律執(zhí)行的監(jiān)督者和勞動關(guān)系的預(yù)警者，工會在企業(yè)的地位日益凸顯，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用不斷強化
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增加。今年全省收購烤煙1970萬擔(dān)，比上年增加92.4萬擔(dān)，增長5%；比年初國家下達計劃增加87萬擔(dān)，增幅4.6%。鞏固了云南煙葉優(yōu)勢地位
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;即使品質(zhì)優(yōu)良如豐田、本田系列，可靠如大眾車系，都很難獲得國內(nèi)市場上的絕對優(yōu)勢地位。在這樣的市場中，一個車商能否快速向市場推出適應(yīng)性產(chǎn)品，決定了其
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;它將在一定程度上改變因體制轉(zhuǎn)換與變革所帶來的市場控制能力下降、銷售網(wǎng)絡(luò)體系弱化的被動局面，對于提高煙草企業(yè)的市場控制能力，鞏固市場壟斷地位產(chǎn)生深遠的影響。是加強對零售終端
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的法律地位是獨立的法人，但卻只有事業(yè)部制的權(quán)限。全資子公司的考核方式是利潤中心責(zé)任制，所以全資子公司制實際上是一種事業(yè)部制。
為什么要建立全資子公司？規(guī)范管理
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和享受，而是與人的體驗、情感、人格、品位、社會地位和社會關(guān)系聯(lián)系在一起的消費。針對這一種情況，零售客戶一定要站在顧客的立場上考慮問題，不僅要滿足利益，
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不到位，直接影響到工作的順利開展和成敗。但我們一直缺乏對督察考評工作的風(fēng)險管理機制。
3、督察考評人員的地位有待提高，作用有待進一步發(fā)揮。目前，大多數(shù)
