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;強(qiáng)化營銷管理過程的監(jiān)督，細(xì)化崗位職責(zé)，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確人員的工作目標(biāo)，提高營銷規(guī)范和效率。
二、“精細(xì)”服務(wù)工作。做到準(zhǔn)確把握客戶的經(jīng)營
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時針對在資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，縣局將不斷完善資產(chǎn)管理制度，為逐步建立固定資產(chǎn)管理長效機(jī)制起到積極的促進(jìn)作用。
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的轉(zhuǎn)變。同時，參賽客戶通過參與競賽，看其他客戶的參展作品，激發(fā)靈感進(jìn)一步完善自己的作品。尚未參與競賽及對細(xì)支卷煙經(jīng)營意識單薄的客戶，通過觀看參賽作品
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，利用信息系統(tǒng)向全市進(jìn)行隱患通報(bào)，以相關(guān)事例進(jìn)行講解，關(guān)口前移，細(xì)化和完善防范措施，從根本上強(qiáng)化安全風(fēng)險控制，為企業(yè)
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工作擺在首要位置，堅(jiān)持把黨建工作和中心工作一起部署謀劃，堅(jiān)持把抓黨建與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善各項(xiàng)措施，改進(jìn)工作
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經(jīng)營、證照的辦理程序到日常經(jīng)營中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)講解，教育客戶守法經(jīng)營；二是完善專賣考核獎勵辦法，加大專賣管理目標(biāo)考核力度，細(xì)化日常監(jiān)管
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，根據(jù)崗位要求和工作需求，組織角色模擬轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)，形成生動、完善的學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)機(jī)制，為提高業(yè)務(wù)技能、提升管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；借助內(nèi)
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管理制度建設(shè)是否完善、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況、重大資金的使用情況及其他專項(xiàng)資金使用情況等方面。
工廠要求，一是要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門必須高度重視有關(guān)財(cái)務(wù)管理問題自查
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，完善痕跡化資料等改進(jìn)意見。
竇忠實(shí)一行還實(shí)地查看了剛剛改建完畢的職工食堂和周轉(zhuǎn)房，看望慰問了廣大員工，希望大家能夠珍惜當(dāng)下，愉快工作、幸福生活。
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建設(shè)，在建立信息點(diǎn)上下功夫，持續(xù)完善信息管理辦法，力爭通過情報(bào)信息打好“陣地戰(zhàn)”“伏擊戰(zhàn)”。
