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的認(rèn)知能力、員工治理等多個(gè)方面做好組織的能力建設(shè)。企業(yè)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的數(shù)字化進(jìn)程和質(zhì)量需要逐步發(fā)展，才能使得企業(yè)可以快速應(yīng)對(duì)持續(xù)變化的市場(chǎng)需求以及外部環(huán)境的復(fù)雜性，在商業(yè)
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喝酒的我啥事沒有，在家里肯定給戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)，必須的，但做飯是必須的，做完飯我先吃她娘倆再吃，現(xiàn)在孩子主動(dòng)讓我
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+任務(wù)驅(qū)動(dòng)”零售戶滿意度管理模式，建立“問題導(dǎo)向+清單管理”零售戶解難題機(jī)制，用心用情用力做好服務(wù)，渠道掌控力顯著提升。在福建，
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煙葉片質(zhì)量和使用安全性。嚴(yán)防病蟲害。宣威煙區(qū)已建立起煙草病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及防治體系，并配備專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)煙農(nóng)做好病蟲害綜合防治。此外，他們還切實(shí)加強(qiáng)煙草植保工作
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”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣監(jiān)督管理水平。煙草企業(yè)目前正處于改革發(fā)展期，很多職工的專業(yè)技能和知識(shí)水平已無法滿足行業(yè)改革發(fā)展的需要。因此做好教育培訓(xùn)工作，不僅要說教、灌輸，
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，共抓獲涉案人員48人。因?yàn)樵撝萍賵F(tuán)伙具有常年在外流動(dòng)作案的嫌疑，專案組人員做好了他們負(fù)隅頑抗、不主動(dòng)交代問題的準(zhǔn)備，收網(wǎng)后第一時(shí)間采集了制假團(tuán)伙留在水杯、煙蒂
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煙工業(yè)入滇建設(shè)原料基地，推動(dòng)基地共建、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏，扎實(shí)做好全國卷煙品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)。與云南中煙紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)攜手創(chuàng)建煙葉優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地，支撐
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了18個(gè)左右，生產(chǎn)成本大大降低。更讓李建興和鄉(xiāng)親們感到欣喜的是，在做好烤煙種植的基礎(chǔ)上，煙草公司與合作社幫助他們探索糧煙融合發(fā)展、煙田套種、煙后作物
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，甚至周邊其他作物蚜蟲危害都減少了。“蚜繭蜂能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，除了要做好基礎(chǔ)理論研究和配套技術(shù)研究外，很重要的一環(huán)就是要有科學(xué)完善的技術(shù)推廣
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，做好相關(guān)政務(wù)公開工作。三是市場(chǎng)稽查方面。進(jìn)一步完善專賣移動(dòng)辦公應(yīng)用平臺(tái)，對(duì)接行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，減少涉煙案件重復(fù)錄入，提高市場(chǎng)稽查工作效率。固化市場(chǎng)
