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利潤的提高、品牌規(guī)范意識的增強，力?！熬頍熒纤健痹谛碌囊荒曛羞~上新的臺階。
二是繼續(xù)加強品牌培育，不斷推向深入，提高卷煙品牌的市場占有率。根據(jù)師宗市場
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的增強，力保南澗卷煙營銷“量效齊增”。
加強品牌培育，不斷推向深入，提高卷煙品牌的市場占有率。要根據(jù)南澗市場的特點認(rèn)真做好省外品牌培育，認(rèn)真
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;全系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實國家局和省局（公司）黨組的決策部署，深入實施品牌培育工程和零售客戶致富工程，狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化物流
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”外勤工作開展情況，將傳統(tǒng)的結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理。
三是助推品牌培育由群體服務(wù)向個體策略轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)品牌培育個性化。利用移動營銷系統(tǒng)，以單一客戶為服務(wù)主體
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終端形象提升工作、品牌培育工作、宣傳促銷工作、信息采集工作等方面內(nèi)容開展了重點有效指導(dǎo)。
10月31日晚，督導(dǎo)小組在寧明營銷部組織召開現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作推進(jìn)座談會，與
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卷煙的供貨量占領(lǐng)穩(wěn)定市場。
二抓宣傳，確立工商協(xié)同目標(biāo)。加強工商雙方在市場信息、品牌培育、文化宣傳等方面的合作，采用多元化宣講形式，塑造品牌形象
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：育好品牌創(chuàng)雙贏
品牌培育是客戶經(jīng)理的重要職能之一。但不管什么品牌，都要依靠零售終端這個環(huán)節(jié)中轉(zhuǎn)到零售客戶的手中。因此，零售終端客戶品牌培育能力的好壞，
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局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于1—7月份和當(dāng)前卷煙經(jīng)營、物流管理、品牌培育、現(xiàn)代零售終端建設(shè)等工作和營銷部門關(guān)于卷煙貨源供應(yīng)情況的匯報，詢問了物流部門卷煙掃碼入庫等相關(guān)情況
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靠后的位置，特別是重點品牌占比排名在全省靠后。
六、下一步工作打算
繼續(xù)做好重點品牌培育，力爭經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)位次前移。全市系統(tǒng)重點品牌銷量增速逐步加快，
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市局（公司）計劃處、政工處、辦公室負(fù)責(zé)人參加會議。
座談會上，工業(yè)企業(yè)駐京代表圍繞市局（公司）工作作風(fēng)、品牌培育、為工業(yè)企業(yè)服務(wù)
