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：總結(jié)上一個五年規(guī)劃落實情況的基礎(chǔ)上，及早謀劃新的規(guī)劃和措施，抓好任務(wù)分解和檢查考核，保證各項工作全面落實。
2、長效機制：總結(jié)源頭
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的嚴謹性、針對性和可操作性。要目標清晰，科學(xué)設(shè)定總體目標，量化具體目標，并將目標任務(wù)層級分解至全員全崗位全過程，確保目標責任處處都有、人人都有
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;著力加強“四個保障”，按照既定的任務(wù)目標和工作安排，做好目標的細化分解，逐級逐層落實任務(wù)，強化績效考核，突出品牌發(fā)展目標
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一是“請進來”，邀請江西中煙法改部有關(guān)人員到廠授課，并結(jié)合企業(yè)流程運作、責任分解等要點對招投標工作具體業(yè)務(wù)進行案例分析，使現(xiàn)場參培人員直觀地了解到了招投標工作
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，對目標客戶的銷售指標量進行合理分解，把握銷售目標完成進度，確保低檔卷煙銷售任務(wù)順利完成。
四是判斷品牌生命周期，合理分配低檔卷煙指標。每一個
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處理新問題的能力，而素質(zhì)培訓(xùn)的根本，就是要解決營銷人員自我管理和自我提升能力差的現(xiàn)狀。在日常工作中，部門負責人可以將一些重點工作分解給營銷人員，由
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的活性炭太少了，幾乎起不到什么作用。”老王說，買福建品牌的那臺光催化空氣凈化器時，銷售員說它能分解空氣中的苯、甲醛、氨等有機化合物及有毒物質(zhì)，還能
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，行業(yè)發(fā)展就會面臨著問題，進而影響到“卷煙上水平”。部署工作計劃，就是對全年工作進行分解，在什么時期完成哪些工作？在什么時段完成哪些
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，我們在西班牙的利潤取得了增長，但經(jīng)濟衰退導(dǎo)致了今年12億英鎊的非現(xiàn)金減損支出，影響了我們報告的業(yè)績，財務(wù)回顧部分解釋了更多的細節(jié)。
品牌建設(shè)
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品牌培育目標任務(wù)分解到月、周、日，做好周小結(jié)和月總結(jié)，分析未完成任務(wù)原因，及時調(diào)理營銷策略，制定下月品牌培育目標工作計劃，形成
