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有效運行的重要環(huán)節(jié)。
一是加強內(nèi)審員的選拔與任用管理。目前，行業(yè)體系內(nèi)審員素質(zhì)參差不齊，尤其是縣局營銷部，由于人員緊張，對體系文件理解不透
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;獲評人員在干部選拔任用、勞動合同續(xù)簽中作為重要參考依據(jù)，并在年度優(yōu)秀員工評選時給予加分，營造信州煙草敢擔當、善作為、重創(chuàng)新的濃厚氛圍，激勵干部員工在發(fā)展大局
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一定的中低層領(lǐng)導職務(wù)，但是他們的工作經(jīng)驗豐富、工作閱歷豐富、工作態(tài)度積極。對于這類人應(yīng)該從專線培養(yǎng)的角度給與更多的關(guān)注和任用，如果是機關(guān)工作崗位應(yīng)給與一定的晉升通道設(shè)計
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》，明確專家選聘、使用、管理等各項機制。同時，修訂中心《中層管理人員選拔任用工作實施辦法》，加速推進年輕干部成長、暢通專家到行政轉(zhuǎn)化通道。通過制度的優(yōu)化，
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激勵和車間成長積分鏈的推動下，車間班組在干事創(chuàng)業(yè)中不斷成長，在帶領(lǐng)團隊中進一步成才成熟。在工廠近兩年開展干部選拔任用中，車間先后四名班長被提拔為副科級領(lǐng)導干部
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靠攏，比如可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制訂相應(yīng)的人才培養(yǎng)計劃，通過黨員培訓、黨員干部選拔任用等方式，選拔和培養(yǎng)具有優(yōu)秀黨性和業(yè)務(wù)能力的人才。2.黨建
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;對年輕干部的培育、選拔和任用，精準畫像把好程序關(guān)、實事求是把好意見關(guān)、嚴格監(jiān)督把好責任關(guān)，建好建強人才“蓄水池”，為特色工廠建設(shè)提供不竭動力。文化潤人心
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）對創(chuàng)新團隊進表彰和獎勵，同時對做出突出成績的揭榜團隊帶頭人進行定向任用，2021年以來獎勵210余人次。與此同時，成果落地轉(zhuǎn)化，
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”字，切實加強人才隊伍建設(shè)。牢固樹立以德為先、注重實績、重視基層的用人導向，選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，更好發(fā)揮考核對促進履職盡責
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;實現(xiàn)“黨建領(lǐng)安”；企管部門用體系思維、卓越管理理念為網(wǎng)格化在安全管理現(xiàn)代化中的應(yīng)用實踐開闊思路；人力部門將優(yōu)秀網(wǎng)格長作為班組長、安全員選拔任用的重要依據(jù)，
