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，無私奉獻(xiàn)”的高尚品質(zhì)。
觀看結(jié)束后，大家紛紛表示要學(xué)習(xí)周俊軍同志的先進(jìn)事跡，在以后的工作中認(rèn)真查找自身差距，在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作
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的重要保障。
對標(biāo)管理是通過收集整理行業(yè)內(nèi)或者國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并以此為標(biāo)桿，找出自身的差距與不足，推動(dòng)企業(yè)尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)、解決并超越自己
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的現(xiàn)場模擬。
通過此次技能比武，以賽代練，讓客戶經(jīng)理尋找差距，在營銷團(tuán)隊(duì)中掀起學(xué)習(xí)崗位知識、提高職業(yè)技能水平的新高潮，在營造“比、學(xué)、趕、幫
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;系統(tǒng)梳理存在的問題和差距，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，逐項(xiàng)提出解決方案和落實(shí)措施。
檢查結(jié)束后，分公司要求相關(guān)部門，在注重“結(jié)果定量指標(biāo)”的同時(shí)
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向相對穩(wěn)定轉(zhuǎn)變，各煙葉站要明確抓好質(zhì)量是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向，只有抓牢煙葉質(zhì)量，才能保持煙葉原料供應(yīng)的市場份額。二是正確認(rèn)識差距，明確發(fā)展目標(biāo)。要
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;四是績效管理重心要由公司向區(qū)域轉(zhuǎn)移。他強(qiáng)調(diào)，公司各部門要嚴(yán)格按照“分析現(xiàn)狀、找出差距、明確目標(biāo)、制定措施”的工作步驟，制訂出切實(shí)有效的2012年績效目標(biāo)。
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煙草在線萊蕪消息 為進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)營銷人員專業(yè)技能水平，近期，山東萊蕪市局（公司）開展了“講實(shí)際、重實(shí)用、找差距、補(bǔ)不足”為主
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，全面完成工作任務(wù)。
二是要有鍥而不舍的鉆研精神。進(jìn)一步提高執(zhí)行力，遇到問題要多從主觀上找原因，從自身上找差距，不斷完善提高，
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統(tǒng)一口徑，高度負(fù)責(zé)；二是要加強(qiáng)協(xié)作，定期溝通；三是要總結(jié)分析，查找差距；四是要制定措施，推進(jìn)
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進(jìn)行認(rèn)真討論和摸索，不斷找到自身的差距和不足，每月不定期進(jìn)行內(nèi)部自查、抽查，有針對性的開展“135工作法明星”的評比推選工作，在單位內(nèi)部形成了“比
