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;客戶經(jīng)理教會(huì)我如何進(jìn)行商品分類、庫存盤點(diǎn)、開口營銷等。以前在城里才能見到的全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付的新零售購物場(chǎng)景，現(xiàn)在我這農(nóng)村小店也能實(shí)現(xiàn)了。”張?jiān)普f。“三全門店”不但成為平南縣
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了數(shù)字化“新零售”的道路，生意紅紅火火不說，更給小山村添了一股創(chuàng)業(yè)致富的新風(fēng)氣。大伙兒都說：“老支書愛琢磨、能成事兒，跟著他干準(zhǔn)沒錯(cuò)！
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商品成交金額就達(dá)7萬余元！實(shí)現(xiàn)了開門紅。經(jīng)過店面的升級(jí)和客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，林金輝花了更多時(shí)間學(xué)習(xí)商品推介方法和終端陳列技巧，并用起了客戶經(jīng)理幫助安裝的新零售系統(tǒng)
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‘丹八桂’智慧零售終端后，客戶經(jīng)理教會(huì)我如何進(jìn)行商品分類、庫存盤點(diǎn)、開口營銷等。以前在城里才能見到的‘全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付’的新零售購物場(chǎng)景，我的農(nóng)村小店也能
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可期，湘鄉(xiāng)市政府、商務(wù)局以及煙草局的都非常關(guān)注“伊伊”便利店的發(fā)展，致力于將其培育成了本土零售品牌的創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿，使之成為湘鄉(xiāng)家喻戶曉的連鎖品牌。便民服務(wù)共享新零售
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，讓李老板實(shí)現(xiàn)了從以前靠經(jīng)驗(yàn)銷售逐步向靠數(shù)據(jù)銷售轉(zhuǎn)變，從主要經(jīng)營卷煙向全商品轉(zhuǎn)變，接軌現(xiàn)代新零售。李老板查看當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)“改造后，我最大的感觸就是好多
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借鑒，借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、書籍等了解新零售發(fā)展方向。還積極參與各類培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)私域流量管理、開口營銷、品牌培育等知識(shí)，并將其運(yùn)用到店鋪經(jīng)營管理中。知識(shí)儲(chǔ)備
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;迎來送往，周而復(fù)始。在客戶經(jīng)理的幫助下，老陳的鄉(xiāng)村小店成功逆襲，完成了新零售改造，配備了智能收銀機(jī)，數(shù)字化的小店，讓老陳
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活動(dòng)，親民的價(jià)格和豐厚的贈(zèng)品，進(jìn)一步打牢了小店的“群眾基礎(chǔ)”，小店生意自此蒸蒸日上。嘗鮮數(shù)字化，小店“潮”起來兩年前，對(duì)“新零售
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絡(luò)繹不絕。?乘著鄉(xiāng)村振興的東風(fēng)，張老板的店鋪招牌也越來越響亮。?數(shù)據(jù)賦能?讓小店“活”起來提升店面形象只是第一步，探索新零售、推動(dòng)店鋪數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是關(guān)鍵。鄭經(jīng)理為張老板安裝
