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;深挖費(fèi)用管控的規(guī)范化和有效性潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。同時(shí)，要在追求目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中倒逼企業(yè)成本管理水平全面提升，不斷提升目標(biāo)策劃和考核水平
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分析、實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)督檢查職能，進(jìn)一步強(qiáng)化指標(biāo)的過(guò)程管控。
三是強(qiáng)化指標(biāo)管控體系有效性的綜合評(píng)審。應(yīng)用體系審核方式將各部門、崗位的目標(biāo)管理作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審核，重在檢查
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位工作運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，各市級(jí)局結(jié)合鑒定工作實(shí)際情況，對(duì)鑒定站體系運(yùn)行的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，并對(duì)體系運(yùn)行和鑒定工作提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議
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等相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管力度，切實(shí)提高監(jiān)管針對(duì)性和有效性。
四是市場(chǎng)監(jiān)管或行政處罰過(guò)程中，既要維護(hù)
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、中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)等制度的修訂工作，突出制度的可操作性、監(jiān)督跟進(jìn)的及時(shí)性和有效性，使內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步制度化、程序化、規(guī)范化。
三是提升素質(zhì)，追求精品。繼續(xù)
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分析，在實(shí)施日常檢查時(shí)，突出重點(diǎn)業(yè)態(tài)、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌四個(gè)檢查的重點(diǎn)，保證監(jiān)管方法的有效性，確保內(nèi)部監(jiān)管到位；四是加強(qiáng)許可證
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教育培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性、精準(zhǔn)性。
四是堅(jiān)持學(xué)以致用原則。通過(guò)開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng)、專賣崗位技能鑒定模擬測(cè)試、專賣人員職級(jí)評(píng)聘等方式將業(yè)務(wù)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去，達(dá)到學(xué)以致用
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進(jìn)行了全面、細(xì)致的評(píng)定，檢驗(yàn)了各類安全管理文件實(shí)施的符合性、有效性及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行績(jī)效，為下一步持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理工作，提升安全基礎(chǔ)管理水平提供了科學(xué)
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商品安全，并嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，及時(shí)存放大額現(xiàn)金并繳存進(jìn)賬；四是不定期檢查各項(xiàng)安全設(shè)備，保證其使用的有效性；五是加強(qiáng)超市人員
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MES系統(tǒng)信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性及有效性。
