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載風(fēng)雨洗禮已經(jīng)逐漸成長為在全國范圍內(nèi)具有一定影響力的高檔卷煙品牌。
“200萬箱”和“500億元”
2010年，在行業(yè)新一輪的發(fā)展潮流中，國家局突出強(qiáng)調(diào)把“卷煙上水
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的降焦進(jìn)展很不平衡；三是我國煙草行業(yè)發(fā)展低焦煙制品的觀念沒有跟上時(shí)代潮流，在實(shí)際宣傳上也不能跟上形勢發(fā)展的需要；四是我國煙草行業(yè)面臨著國際市場的著名洋煙品牌
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淡雅香品類的代表，成為引領(lǐng)中式卷煙的潮流和標(biāo)桿。
原料保障持續(xù)給力。近年來，以滿足黃鶴樓品牌核心原料需求為主線，湖北中煙積極協(xié)同商業(yè)公司和煙葉科研機(jī)構(gòu)
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激烈的中國卷煙市場上笑看風(fēng)云。
卷煙低焦潮流從自發(fā)向自覺，至少包含了兩層意思：一是工業(yè)企業(yè)由被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)出擊，二是消費(fèi)群體從局部選擇到全面追逐。如果在一個(gè)
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中小企業(yè)必須要有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，否則就很容易陷入瓶頸而無法自拔。
一、市場規(guī)劃要順應(yīng)潮流
Zippo當(dāng)年把市場向年輕消費(fèi)者延伸是很好的案例，除了借助大型的時(shí)尚活動(dòng)來推廣
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，因?yàn)樾畔⒚浇?、信息傳遞的根本性改變，只能被動(dòng)地跟在潮流趨勢的后面，春晚原來是潮流風(fēng)向標(biāo)，現(xiàn)在成了過去式的大集合，如何能夠吸引
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通人物形象及相關(guān)元素印制在T恤上。借助KAWS在潮流文化領(lǐng)域的影響力，提升優(yōu)衣庫在潮流愛好者心中的形象，吸引更多年輕消費(fèi)者關(guān)注。中級階段代表案例：可口可樂×安踏
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，也為新品細(xì)支提供了堅(jiān)實(shí)的支持基礎(chǔ)和廣闊的市場空間。如在某一線城市的潮流街區(qū)，一家主打年輕消費(fèi)者的煙草零售店中，一款新品細(xì)支的產(chǎn)品被擺放在最顯眼的位置。店主
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口，不管是品牌調(diào)性、包裝設(shè)計(jì)，又或者產(chǎn)品概念、口味風(fēng)格，都吸引到了年輕化和追求時(shí)尚潮流消費(fèi)群體的青睞，是沒想到？還是做不到！當(dāng)然
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;這種反向消費(fèi)意味著當(dāng)代年輕人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。土到極致就是潮，是觀念轉(zhuǎn)變不是消費(fèi)降級有人這樣說道：“潮流是一種輪回，土到極致便是潮。”軍大衣和花棉襖的江湖再火
