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  • 把握客我關(guān)系 提升履職能力

    ,耐心服務(wù)、排憂解難。   再是,提升時間管理效率。現(xiàn)在的營銷任務(wù)較為繁重,信息采集、品牌培育、終端形象、客戶滿意度等考核指標(biāo)撲面而來。他會及時梳理分析,
  • 淺談企業(yè)績效管理中存在的問題及改進措施

    組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理方式。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中國企業(yè)管理效率和管理水平都得到極大的提高,績效管理這一管理方式,普遍得到各個企業(yè)的重視,
  • “雙網(wǎng)”理念在生產(chǎn)車間安全管理中的應(yīng)用

    資源,通過微信平臺全員監(jiān)督管理,生產(chǎn)車間基本杜絕了現(xiàn)場人員違章行為,增強了員工的安全意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,也極大提高了傳統(tǒng)管理模式下的安全管理
  • 把質(zhì)量放在心上 讓質(zhì)量走在前面

    ,科學(xué)分工,管理上一級抓一級,優(yōu)化管理職能,提高管理效率。   7.突出現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理職責(zé),強化質(zhì)量和進度。繼續(xù)打造全省最好
  • “四要”將精益進行到底

    ,不僅無法提升管理水平,反而影響管理效率。因此,我們在實施精益課題的過程中難免出現(xiàn)過應(yīng)付了事的現(xiàn)象,而這些問題的產(chǎn)生原因,其實就是沒有充分
  • 匯集民智 開源節(jié)流

    ,節(jié)約費用416萬元。   推進精益行政管理。精簡優(yōu)化管理職能,減少無價值或不增值的管理行為,鼓勵一崗多職、一專多能,提高管理效率
  • 嘮嘮贏利那些事兒

    ,提高經(jīng)營管理效率   前面兩位大哥大姐說得真好,我剛把你們說的內(nèi)容和照片發(fā)到朋友圈啦!   現(xiàn)在咱們有不少店主都在店里裝了卷煙經(jīng)營管理終端系統(tǒng),
  • 一份制度文件的旅行

    實際情況確定各自企業(yè)的制度審批流程。制度審批流程可以通過紙質(zhì)簽字,也可以通過信息系統(tǒng)電子審批,為提升制度的規(guī)范化管理水平和管理效率,建議采取信息系統(tǒng)電子審批方式
  • 為行業(yè)改革發(fā)展提供有力科技支撐(圖)

    機構(gòu)、人才、項目都充分活躍起來,提升知識、技術(shù)、管理效率和效益。   對科技體制機制創(chuàng)新而言,健全考核評價指標(biāo)體系對于提高研發(fā)效能,推進成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化關(guān)系重大
  • 如何將精益文化融入煙草企業(yè)管理

    加強對企業(yè)管理效率現(xiàn)狀的分析,查找管理中的短板,同時深挖企業(yè)內(nèi)在潛力,促使精益管理在企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)中發(fā)揮有效性。   企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)重點在于對企業(yè)生產(chǎn)成本
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