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;也會(huì)削弱土地流轉(zhuǎn)的阻力，為規(guī)模化種植提供更大空間。
就煙區(qū)現(xiàn)狀而言，土地流轉(zhuǎn)是個(gè)硬骨頭，但不是唯一——
生態(tài)保護(hù)與持續(xù)發(fā)展
“連作時(shí)間長
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開展工作的較大困難和阻力，有效的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入的不斷增長。
從數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)情況來看，煙葉稅收已成為寧鄉(xiāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。同時(shí)，隨著煙葉產(chǎn)業(yè)
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;容易接受，樂意接受。這樣，既能提升客戶對專賣法律法規(guī)知識的知曉率，又能增強(qiáng)客戶守法經(jīng)營意識，減輕專賣執(zhí)法阻力，提升卷煙打假和市場監(jiān)管
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去選擇“不變”。另一方面，企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)主義體現(xiàn)為企業(yè)文化建設(shè)的工具、方法具有現(xiàn)實(shí)性。正是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的過程不可能“一馬平川”、“一帆風(fēng)順”，勢必會(huì)遇到阻力，
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。令消費(fèi)者不愉快的體驗(yàn)來自于服務(wù)過慢，訂單不準(zhǔn)確，以及他們需要付出額外精力的各種情形。這些都和信息息息相關(guān)。通過專注于實(shí)現(xiàn)“減少信息阻力的迅速”，企業(yè)可以營造
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推進(jìn)初期，一線員工們都不理解公司為什么要這么做，都認(rèn)為在做樣子。面對推進(jìn)阻力，TPM推進(jìn)小組成員都自愿加班，研究討論，想辦法
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;北京奧運(yùn)會(huì)火炬的傳遞。當(dāng)時(shí)的參與人數(shù)是有史以來最多的，但當(dāng)我國幾位普通的世界紀(jì)錄愛好者將之申報(bào)為世界之最時(shí)，由于東西方價(jià)值觀的不同，遭到了重重阻力。這件事催生
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，各種消極因素會(huì)乘虛而入，各方面的矛盾也相對較多，如不加以正確引導(dǎo)，將會(huì)給企業(yè)的各項(xiàng)工作帶來阻力。在當(dāng)前改革力度不斷加大、煙草行業(yè)各種矛盾相對集中、社會(huì)情況
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的促進(jìn)作用，提高對文件執(zhí)行力檢查的全面性、系統(tǒng)性和多樣性。努力發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能管理作用，推動(dòng)精益化管理及制度的督察及執(zhí)行完善的進(jìn)程。解決推行制度的阻力因素時(shí)
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，化解矛盾，最大限度減輕執(zhí)法阻力，切莫貿(mào)然行事，以暴制暴，釀成事端，給單位造成不良影響。
點(diǎn)評：專賣執(zhí)法有
