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，在強化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織了開展了一次專賣人員真假煙識別大練兵活動。
崗位練兵活動采取理論培訓(xùn)與實操演練相結(jié)合的方式，培訓(xùn)講師由參加過卷煙產(chǎn)品鑒別檢驗
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重點測評內(nèi)容。
二是公平公正，科學(xué)設(shè)置規(guī)則。遵循“同區(qū)域、同內(nèi)容、同比例、同方式、同步驟”的工作原則，隨機抽取5個地市級局本級持證零售戶總數(shù)的2%的零售戶作為測評樣本
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分公司營銷部主任、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、綜合管理員等營銷人員，進行省級卷煙營銷平臺系統(tǒng)進行培訓(xùn)，掌握新的投放方式、客戶分檔新標準及測評周期，并進行現(xiàn)場演示新平臺系統(tǒng)操作
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。天等縣局（營銷部）市場部員工及40名零售現(xiàn)代終端客戶參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)會由天等營銷內(nèi)訓(xùn)師主講，通過PPT多媒體教學(xué)方式，向與人員闡述
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群體，采取實地提醒告知、幫助整理資料、異地委托辦理、現(xiàn)場送證進門的方式開展延續(xù)（換發(fā)）工作，得到群眾的一致好評。
二是提升行政許可服務(wù)水平。在
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，避免造成庫存積壓。
四是加強經(jīng)營指導(dǎo)，活用促銷方式。客戶經(jīng)理引導(dǎo)客戶抓住市場機會，盤活卷煙銷售周轉(zhuǎn)資金，設(shè)立趣味促銷方式，激發(fā)消費者
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梳理流程，加大考評督導(dǎo)力度等方式進行整改。
實行精益管理是一項長期、艱苦、細致的工作，不可能一蹴而就，這就需要我們轉(zhuǎn)變思維方式與管理模式，以
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對象的文化水平，找到切入口。結(jié)合工作中的典型案例，以通俗語言，深入淺出地使法規(guī)宣傳更生動，更具感染力。
拓寬宣傳的方式方法。利用日常走訪和“3
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市場走訪強化日常宣傳。稽查員，稽查中隊采取進店講解和發(fā)放宣傳單相結(jié)合的方式，通過宣傳，切實增強卷煙零售戶守法經(jīng)營的自覺性。
辦證服務(wù)強化集中宣傳
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，學(xué)員記錄實踐”的方式，詳細演練“工作教導(dǎo)”四階段法的十八個操作步驟；然后，通過自我反問及案例實戰(zhàn)分析的方式，讓學(xué)員掌握如何編寫相應(yīng)
