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，重點(diǎn)培育好小壯苗、平衡施肥、基肥深施、大培土前移、合理密植、病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的落實(shí)，奠定優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。全縣煙葉戰(zhàn)線人員要認(rèn)真反思，深刻
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減量也更接近于商業(yè)渠道對(duì)于需求與投放、總量與結(jié)構(gòu)、速度與幅度的平衡，而不太過(guò)于考慮紅塔山本身的發(fā)展訴求和品牌意圖。
白沙今年1、2月繼續(xù)減量6萬(wàn)箱，But who
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的壓力釋放。
1、建立心理宣泄室。
心理宣泄室的建立，有利于青年員工在一個(gè)安全的場(chǎng)所將職業(yè)倦怠不良情緒和壓力宣泄出來(lái)，釋放心頭的重負(fù)，恢復(fù)心理平衡
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宣傳去體現(xiàn)，有什么樣的定位就要以什么樣的形象出現(xiàn)在公眾面前。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾
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;并在卷煙銷(xiāo)售中扮演越來(lái)越重要的角色。新型零售業(yè)態(tài)的變化可以用一句話來(lái)概括：絕對(duì)數(shù)量較小但絕對(duì)銷(xiāo)量較大，地區(qū)之間發(fā)展不平衡但發(fā)展速度很快，違法比重逐步上升。而
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改革，堅(jiān)持去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板，優(yōu)化存量資產(chǎn)配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。由于傳統(tǒng)力量作用，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革存在著
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。煙草行業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，兼顧國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和社會(huì)公眾健康利益的協(xié)調(diào)平衡，在符合當(dāng)前控?zé)煛⒔麩煹臈l件下，注重正確輿情引導(dǎo)，正視和理解
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，市場(chǎng)供需稍緊平衡，零售價(jià)格逐步回升；二是嚴(yán)格大戶監(jiān)管，嚴(yán)查大戶亂“砸價(jià)”、違反明碼標(biāo)價(jià)、左右市場(chǎng)價(jià)格行為。三是成立客戶自律互助組織，
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守法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，提高市場(chǎng)凈化率。
當(dāng)前，朝陽(yáng)地區(qū)卷煙非法流通問(wèn)題特別是外部卷煙流入問(wèn)題，產(chǎn)生的原因主要是市場(chǎng)供需關(guān)系不平衡
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，量化運(yùn)行調(diào)控標(biāo)準(zhǔn)，讓稍緊平衡“看得見(jiàn)、調(diào)得準(zhǔn)”。
——在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌培育上，通過(guò)品牌、終端、消費(fèi)者三個(gè)畫(huà)像，建立了基于消費(fèi)洞察的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌
