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，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)市局機(jī)關(guān)支部與各縣局基層支部共建。
三是創(chuàng)新服務(wù)載體。深入開展黨員示范崗、黨員承諾踐諾等活動，通過市局機(jī)關(guān)部門掛鉤基層縣局、科級干部掛鉤“連心戶”、結(jié)對幫扶等方式
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培訓(xùn)課件講話精神、信賴保護(hù)原則以及執(zhí)法典型案例，采取學(xué)習(xí)與反思相結(jié)合的方式，對日常行政執(zhí)法中存在問題進(jìn)行自查分析，明確下一步行政執(zhí)法工作方向。此次培訓(xùn)采取現(xiàn)場
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三是創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式。在系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真組織開展一次集中的安全重點(diǎn)抽查，重點(diǎn)抽查煙葉、卷煙倉庫等隱患多的部位。所有的安全檢查都將采取不打招呼、突擊檢查、隨機(jī)抽查、暗訪的方式進(jìn)行
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辦法進(jìn)行推廣。
二是發(fā)現(xiàn)問題，轉(zhuǎn)變思想。采取交叉互評的方式，以“第三方”的角度發(fā)現(xiàn)存在的問題，打破固有操作的局限性，結(jié)合實(shí)際情況，
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專項項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。項目檢查采取視頻匯報答辯、專家組集中評議方式進(jìn)行。江蘇中煙徐州卷煙廠承擔(dān)的該項目按照要求在省公司視頻會議室進(jìn)行了匯報答辯，項目負(fù)責(zé)人以PPT方式進(jìn)行詳細(xì)匯報
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;科學(xué)擬定實(shí)施方案。審計前通過了解配送中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、財務(wù)收支、財務(wù)處理方式、內(nèi)控制度建立執(zhí)行情況，制訂了實(shí)施方案，為審計工作的順利實(shí)施充分做好前期準(zhǔn)備工作。
二是嚴(yán)格
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方式進(jìn)行逐一講解。通過培訓(xùn)，營銷人員進(jìn)一步明確了市場化取向改革的重要意義，對卷煙市場化取向改革體系框架、工作流程、方式方法有了更全面的認(rèn)識和掌握。
昆明市公司分管銷售
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，遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破歷史最好水平。
為備戰(zhàn)好本次發(fā)表活動，市局（公司）在總結(jié)以往參賽經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新工作思路和工作方式：
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結(jié)算工作成效顯著。
一是積極做好客戶宣傳。通過送貨員上門宣傳和發(fā)放宣傳單等方式積極向客戶宣傳網(wǎng)上結(jié)算的好處，讓客戶了解網(wǎng)上劃款不但方便、快捷而且準(zhǔn)確、安全，可以為客戶結(jié)算
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書面審查與實(shí)地核查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦理許可證。
三是嚴(yán)格監(jiān)管。證件管理人員定期與營銷人員溝通，做到專銷結(jié)合；采取專賣人員、客戶經(jīng)理與配送人員跟
