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中心按照云南中煙的部署,推出《精益物流管理工作方案》,明確提出高質(zhì)量推進(jìn)精益物流建設(shè)目標(biāo)。大理卷煙廠根據(jù)工作方案要求,對(duì)生產(chǎn)流程中的各個(gè)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理
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生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。QC小組活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作,目前已成為世界各國(guó)質(zhì)量工作的一個(gè)重要部分,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則,從銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)中識(shí)別和提取物流管理環(huán)節(jié),全面整合物流業(yè)務(wù),形成了一個(gè)完整的物流管控運(yùn)行體系。此外,按照“門(mén)對(duì)門(mén)”的要求
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,各項(xiàng)收購(gòu)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),收購(gòu)工作做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快。
三、積極作為,不言放棄,救災(zāi)補(bǔ)損保增收
5月14日晚,大屯營(yíng)鎮(zhèn)遭受特大
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旗幟鮮明地體現(xiàn)出對(duì)零售終端的尊重和平等,正確處理好與零售終端的關(guān)系,尊重和發(fā)揮零售終端的自主性和自覺(jué)性、創(chuàng)造性,才能最終全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代零售終端的建設(shè)目標(biāo)。
二是做
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實(shí)施清潔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全面貫徹生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的理念,實(shí)現(xiàn)煙葉的清潔生產(chǎn),提高煙葉的安全性,保護(hù)煙區(qū)土壤和生態(tài)環(huán)境。
穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組
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,從而為員工的全面發(fā)展提供一個(gè)更為科學(xué)的機(jī)制和平臺(tái)。
六、堅(jiān)持制度保證,體現(xiàn)考核長(zhǎng)效性
建立完善了目標(biāo)任務(wù)制定、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核方式方法、考核結(jié)果運(yùn)用、考核工作運(yùn)行等相應(yīng)
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;違者將被處以高額罰款。該項(xiàng)法案并不斷完善,2014年1月起,禁煙范圍將擴(kuò)大至面積在100平米以上的營(yíng)業(yè)點(diǎn),2015年起將不論面積全面禁煙。
國(guó)際煙葉方面
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認(rèn)識(shí)不全面,認(rèn)為績(jī)效管理就是績(jī)效考核
一方面,許多煙草企業(yè)員工對(duì)績(jī)效管理缺乏整體、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),將績(jī)效管理簡(jiǎn)單等同于績(jī)效考核。績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)主重要
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,特別是在安全檢查過(guò)程中,切忌走馬觀花,提倡深入細(xì)致,遇到問(wèn)題,真正做到全面性和系統(tǒng)性相結(jié)合,盡可能消除可能會(huì)