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，所以他們的香煙銷售存在很大的問題，他們的香煙銷售并不快，所以很多零售戶就開始破罐子破摔。他們不對香煙抱有太大的幻想。于是，這里的香煙流通成了大問題。而作為
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，越來越多的外來品牌進入中國市場，形成潛在挑戰(zhàn)。
目前卷煙生產(chǎn)、流通許可監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié)。由于卷煙產(chǎn)銷門檻較低，在偏遠地區(qū)易出現(xiàn)“散、小、亂”的涉煙違法
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潮濕，單純地靠開門是不好使的，還必須得借助其他的設(shè)施。我們家里有四個風扇，我就都用上了，每天都不停地吹，不僅可以促進空氣的流通
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;更是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，因為如果零售戶的情緒受到了影響，那么最終會影響到整個香煙的流通工作。鑒于此，客戶經(jīng)理應(yīng)該做好指導(dǎo)工作。
指導(dǎo)零售戶正確認識
面對
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低價傾銷。二是真煙非法流通問題依然存在。一些經(jīng)營大戶與煙販相互勾結(jié)，明暗結(jié)合，低價收購中小戶卷煙，倒運異地銷售，再將異地卷煙販運本地銷售
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;長此以往，必將會影響到客戶經(jīng)理的工作業(yè)績，要知道客戶經(jīng)理的業(yè)績是與零售戶掛鉤的，如果零售戶的香煙銷售出現(xiàn)了問題，那么勢必會影響到整個香煙的流通
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營銷的核心思想。
二、精益營銷的要求和目標
（一）總體要求
圍繞建設(shè)“管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團隊職業(yè)化、服務(wù)品牌化”的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)的總要
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;以達到一定營銷目的新型營銷活動。然而，煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷是依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺，貫通于銷售網(wǎng)絡(luò)、批發(fā)流通、零售服務(wù)等環(huán)節(jié)，具備完整的工商零三
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煙草市場幾乎完全被跨國公司瓜分、占領(lǐng)。
為了迅速占領(lǐng)俄羅斯市場，控制品牌銷售的“咽喉”，跨國公司抓住可以自由獲得流通渠道的機會，有的利用當?shù)貎?yōu)勢生產(chǎn)國
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了工商行政管理部門，但工商行政管理部門市場監(jiān)督管理職權(quán)范圍過廣，以致無暇顧及煙草專賣零售市場的管理，導(dǎo)致行政不作為現(xiàn)象普遍存在。而零售市場作為煙草制品流通的最終
