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煙草在線專稿 引：提到企業(yè)管理，人們往往會(huì)認(rèn)為傳統(tǒng)的管理通常都由一套全面、嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)體現(xiàn)，把每個(gè)員工的行為都納入特定的軌道。而現(xiàn)代企業(yè)的管理不同
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為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，大力弘揚(yáng)30年形成的行業(yè)精神，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)
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對(duì)象，也失去了在本單位的威信。因此作為一名中隊(duì)長(zhǎng)必須較全面的熟知各項(xiàng)專賣(mài)法規(guī)，才能帶領(lǐng)大家扎實(shí)有效地開(kāi)展好專賣(mài)執(zhí)法工作。
二是堅(jiān)持廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
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著手：
一、機(jī)制創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)“全員參與、全面推進(jìn)”。一是打破職能壟斷，基層QC小組活動(dòng)直接對(duì)上級(jí)主管質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)，同時(shí)具有相對(duì)于基層單位
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打假、支持打假，保持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)。
廣大群眾積極參與，對(duì)全面根治我市卷煙制假活動(dòng)起到了極大的推動(dòng)作用。我市查處的卷煙制售假、運(yùn)假案件中，很大一部分是
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，并通過(guò)短信平臺(tái)發(fā)布預(yù)測(cè)預(yù)警信息等等，提高煙農(nóng)素質(zhì)，減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，減少烤煙受災(zāi)損失。
五是要有全面組織協(xié)調(diào)的工作能力。現(xiàn)在烤煙種植向大戶規(guī)模發(fā)展
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、為夢(mèng)想而生的08？黃鶴樓孕育而生。它的誕生是黃鶴樓品牌傳承奧運(yùn)精神、傳承夢(mèng)想、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的宣言；它是全面展現(xiàn)黃鶴樓品牌和諧觀的一支產(chǎn)品，它的誕生呼應(yīng)著“建設(shè)
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和工作組，全面組織實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)不適用煙葉的處理工作。層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行縣分公司領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站領(lǐng)導(dǎo)包村委會(huì)、煙葉站人員包片負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任狀，
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;現(xiàn)下茅臺(tái)已然又全面超越了五糧液，尤其是在高端白酒第一把交椅這個(gè)位置。而茅臺(tái)的政治專屬屬性和紅色文化正是其在這一時(shí)期的核心優(yōu)勢(shì)，只看一個(gè)其在各軍區(qū)和各壟斷企業(yè)和大型國(guó)企的定制酒
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，一方面幫助我們對(duì)工作有一個(gè)全面認(rèn)識(shí)，另一方面還可以為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理提供依據(jù)。
這些知識(shí)一方面靠平時(shí)工作積累，另一方面就要依靠所長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望
