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1.建立新型卷煙市場(chǎng)監(jiān)管模式。
卷煙市場(chǎng)監(jiān)管要兼顧多個(gè)方面，并按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，建立包括專賣監(jiān)管、自律監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管
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標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹實(shí)施，使之發(fā)揮出最大的效能，成為值得我們深思的話題。
第一、有的放矢，建章立制。所謂兵馬未動(dòng)，糧草先行。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前
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零售業(yè)戶根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)條件以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行合理分類和區(qū)別對(duì)待，而只是采取簡(jiǎn)單的、行政式的模式來(lái)開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)。這種低效能的、淺層次的沒(méi)有區(qū)別的營(yíng)銷和思路無(wú)法使得整個(gè)
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危害卷煙的領(lǐng)軍品牌”，并以精良的品質(zhì)、精致的包裝、精到的具有明顯的低危害效能贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同，是中式卷煙的代表性品牌之一。
在被整合進(jìn)“雙喜”品牌系列之前，
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;改進(jìn)工作措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能及服務(wù)水平，努力提升客戶滿意度。為此縣局（營(yíng)銷部）緊緊圍繞一線、圍繞市場(chǎng)、圍繞基層踐行
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、執(zhí)政為民理念的一個(gè)重要課題。近幾年來(lái)，盡管我們黨高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督力度也不斷加強(qiáng)，通過(guò)實(shí)施辦事公開，實(shí)行陽(yáng)光操作和效能監(jiān)察等有效措施
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，提高卷煙流通的整體效能；要努力降低成本，堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象；要加大集成工作力度，逐步集成整合商流、物流、資金流
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規(guī)范性、效能性和科學(xué)性。
1、煙草專賣零售許可證辦理成為個(gè)別人員手中的“特權(quán)”，直接導(dǎo)致人為化、主觀化等問(wèn)題較為突出。
目前，個(gè)別地區(qū)煙草專賣管理部門以煙草專賣法律法規(guī)
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；在卷包工段重點(diǎn)發(fā)揮設(shè)備自動(dòng)檢測(cè)效能，降低質(zhì)量波動(dòng)。
在設(shè)備管理方面。運(yùn)用TnPM管理工具，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。在生產(chǎn)、原料、輔材、設(shè)備一線
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，也成為了有效提升煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量的前提與保證。當(dāng)前，煙草專賣管理部門需要著重解決的是外部監(jiān)督相對(duì)較弱，效能作用發(fā)揮不到位等突出問(wèn)題。從而，達(dá)到有效
