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與付出。從懵懵懂懂的“業(yè)務(wù)小白”到信手拈來的行家里手，經(jīng)過短短幾周的鉆研，他就已經(jīng)能在部門工作會(huì)上對5S的內(nèi)涵要義、關(guān)鍵要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的系統(tǒng)講解。在李公勛的帶動(dòng)下
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。規(guī)避只簽名不實(shí)質(zhì)履行監(jiān)督職責(zé)，出事不擔(dān)責(zé)、一身輕的現(xiàn)象發(fā)生，倒逼監(jiān)督者勤學(xué)苦練，成為行家里手，能監(jiān)督、懂監(jiān)督、擅監(jiān)督，成為區(qū)縣
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，商家往往通過判斷購買者是否屬于“行家”來選擇顧客，一般熟面孔才賣，若購買者意愿實(shí)在強(qiáng)烈，也會(huì)放下戒備心，試圖將他們發(fā)展成“熟客
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，把有提升專業(yè)能力意愿的員工選拔充實(shí)到人才梯隊(duì)中。健全崗位輪換機(jī)制，定期開展崗位練兵，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理，努力培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的行家里手；深挖
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，一步一個(gè)腳印，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成為煙葉領(lǐng)域的行家里手。“質(zhì)檢崗位關(guān)系著多方利益，馬虎不得，懈怠不得。”長期以來，蘇梅玲
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、把論文寫在大地上，把個(gè)人學(xué)術(shù)追求與行業(yè)發(fā)展同頻共振、與煙農(nóng)福祉緊密相連。攻堅(jiān)克難，他們?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)貢獻(xiàn)智慧“行家一出手，就知有沒有。”在四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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外流綜合治理課題工作組，旨在部門聯(lián)合、多管齊下調(diào)研探索出切合新余煙草實(shí)際且有效提升真煙綜合治理成效的思路和方法。二是認(rèn)真開展問題調(diào)研。綜合治理課題工作組成員來自各領(lǐng)域的行家
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；何為志？志氣、志向、志趣；玩標(biāo)也就是收藏?zé)煒?biāo)、觀賞煙標(biāo)、研究煙標(biāo)、考證煙標(biāo)、整理煙標(biāo)等……玩標(biāo)尚志，只有玩到酣然，方能成為行家
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角；煙絲每斤售角半至七角不等；卷煙紙（已切成之長方形紙片）每令（五百張）售洋六分至二角。每一行家，每日
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;爭當(dāng)卷煙營銷領(lǐng)域的行家里手。 心手相傳授業(yè) 活動(dòng)開展成效如何，零售客戶最有發(fā)言權(quán)。 對信陽市平橋區(qū)幸福人家煙酒店店主余燕來說，最直觀的感受就是客戶經(jīng)理帶來了更人性化
