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）召開專題會議，提出“四守四嚴(yán)”措施，力促營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作再提升。
一是守好“拜訪關(guān)”，嚴(yán)把客戶拜訪質(zhì)量。根據(jù)“135工作法”結(jié)合客戶實際需求
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商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量推進黨的建設(shè)三年規(guī)劃（2019-2021）的通知》（以下簡稱《通知》），全面加強黨的建設(shè)。
《通知》確定了“135
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，保持良好執(zhí)法形象。
加強基礎(chǔ)管理，提升監(jiān)管實效。以“APCD”工作法為指引，以“雙隨機、一公開”、“135”工作法和“網(wǎng)格化”管理為抓手，
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按照“135”制定的工作計劃，重點跟蹤指導(dǎo)，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，做到市場有監(jiān)控、異常有處理、需求有響應(yīng)、服務(wù)有改進。大力宣傳市場化取向改革，引導(dǎo)客戶
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信息系統(tǒng)運行、市場基礎(chǔ)工作和“135”工作法應(yīng)用中存在的問題進行了通報，并就下一步營銷網(wǎng)建工作做了詳細的安排部署，對營銷網(wǎng)建工作中存在的短板，提出具體的改進措施
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自身情況，提出卷煙訂貨建議，指導(dǎo)卷煙規(guī)范陳列、貨簽對位，有效提升客戶經(jīng)營能力。
三是加強客戶拜訪。客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照“135”拜訪計劃進行客戶拜訪
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工作。
一是精確“信息點”。組織全員開展市場調(diào)查活動，以“135”工作法為切入點，認(rèn)真分析市場、品牌和客戶，準(zhǔn)確把握省產(chǎn)卷煙品牌的銷售動態(tài)和市場反映
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;完善服務(wù)流程。結(jié)合客戶經(jīng)理“135工作法”以及手機端的使用，建立一套目標(biāo)清晰、規(guī)劃合理、重點突出的市場服務(wù)方案，針對不同需求零售戶，開展個性化關(guān)懷服務(wù)。要求
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170盤、水松紙90盤、煙絲135包，每包20公斤、煙絲36箱，每箱25公斤、散裝煙支111件，其中散支利X（陽光）38件、散支七
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營銷人員營銷理論基礎(chǔ)和“135”工作法系統(tǒng)應(yīng)用，拓寬需求挖掘、品牌培育、終端建設(shè)知識層次，積極實施面向零售客戶的“四項服務(wù)”，針對客戶、量體裁衣、精細拜訪
