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市場(chǎng)的多元化發(fā)展，同時(shí)通過豪華游輪獨(dú)特的展示平臺(tái)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)品牌的形象，擴(kuò)大了集團(tuán)品牌的影響力。
2011年以來(lái)，進(jìn)出口公司按照國(guó)家局關(guān)于
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Hofferber在一份聲明中說(shuō)：“訴訟與法規(guī)仍存在風(fēng)險(xiǎn)，但其影響可能會(huì)被雷諾美國(guó)公司和煙草業(yè)提出法律質(zhì)疑及雷諾煙草公司實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入無(wú)煙煙草等相鄰產(chǎn)品類別所減輕或延遲
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;提高專賣人員政治覺悟，切實(shí)做到熱情、周到、細(xì)致服務(wù)。建立多元化、動(dòng)態(tài)性的執(zhí)法檢查監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法向服務(wù)執(zhí)法的轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，
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，之后，受該國(guó)控?zé)熣叩挠绊?#xff0c;逐步向其它的三產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)移。從2004年開始，這些合資煙草商們便進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)的投資多元化，范圍涉及服裝等行業(yè)。
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局（營(yíng)銷部）轉(zhuǎn)變觀念、突出重點(diǎn)，采取三項(xiàng)措施確保服務(wù)上水平。
一是通過多元化的培訓(xùn)，引導(dǎo)營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變觀念，提升創(chuàng)新
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與營(yíng)銷客戶管理、服務(wù)職能相結(jié)合，積極探索構(gòu)建多元化的客戶服務(wù)新模式，建立以“管理服務(wù)為基礎(chǔ)、以客戶盈利為核心”的平等互利合作關(guān)系。
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一流企業(yè)”的目標(biāo)，四川中煙積極謀劃、統(tǒng)籌思考，以多元化產(chǎn)業(yè)全局發(fā)展為方向，于2017年12月成立了四川中煙投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“投資公司
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，形成工作成果并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，才能真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體目標(biāo)落地。 謀劃制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 研究制定卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)和多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定必須處理好主營(yíng)業(yè)務(wù)之間
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沒有應(yīng)對(duì)之策。他們可以通過提升服務(wù)質(zhì)量、拓展商品種類、建立會(huì)員制度等方式增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。例如，一些零售商已經(jīng)開始增加飲料、零食等商品的銷售，以滿足消費(fèi)者的多元化需求。三、規(guī)范
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中式卷煙的多元化消費(fèi)趨勢(shì)
細(xì)分市場(chǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，更加印證了消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，中試卷煙多元化消費(fèi)趨勢(shì)的到來(lái)。今年是改革開放40周年。改革開放40年以來(lái)，中國(guó)
