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為順應(yīng)市場化取向改革，進一步加強訂單貨款結(jié)算方式多樣化建設(shè)和便捷性提升，提高網(wǎng)建水平，通州區(qū)局（分公司）從客戶需求
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，增強規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。
二是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。深入推進卷煙營銷市場化取向改革，認(rèn)真落實行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營方面的制度規(guī)定，進一步完善依制度辦事
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引領(lǐng)思想提升、強化政治保障、促進責(zé)任擔(dān)當(dāng)；建立覆蓋營銷全流程的制度體系，做好制度的查漏補缺、貫徹執(zhí)行和監(jiān)督問責(zé)工作；認(rèn)真開展卷煙營銷市場化取向改革落實
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，進一步提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益水平；深化卷煙營銷市場化取向改革，推進營銷方式轉(zhuǎn)型，提升零售客戶贏利水平和滿意度；全面推進網(wǎng)建水平提升
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；堅持重大課題引領(lǐng)，推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破；堅持稍緊平衡調(diào)控方針，推動經(jīng)濟運行和市場狀態(tài)穩(wěn)中向好；堅持深化市場化取向改革
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、業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模維度上進行對比分析，找出存在的問題，為貨源投放、品牌培育提供依據(jù)。
三是以貨源精準(zhǔn)投放為手段。落實卷煙營銷市場化取向改革舉措，完善貨源
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，了解行業(yè)市場化取向改革工作精神，轉(zhuǎn)變工作觀念，制定符合市場實際的營銷策略。
五是全力提高客戶服務(wù)水平。牢固樹立“客戶滿意是第一位的”服務(wù)宗旨
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文件貫徹落實、卷煙營銷制度建設(shè)、客戶服務(wù)體系建設(shè)、營銷隊伍建設(shè)、卷煙零售終端建設(shè)、卷煙營銷市場化取向改革、卷煙規(guī)范經(jīng)營、營銷創(chuàng)新等方面工作的開展情況及取得的成效。同時，檢查組還深入
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；五是激發(fā)活力，確保適應(yīng)市場化取向改革新形勢；六是加強培訓(xùn)，確保營銷隊伍高質(zhì)高效。
市局（公司）班子成員、副
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;促進卷煙市場秩序更加規(guī)范，推進卷煙營銷市場化取向改革，營造本省良好的卷煙市場環(huán)境。
為依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶，進一步提升煙草市場控制力，
