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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)提出的問(wèn)題和整改建議，要認(rèn)真吸收消化，轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)可行的工作舉措，確保基層單位自身建設(shè)及“雙基”工作取得真正實(shí)效。
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;社旗縣煙草公司采取統(tǒng)—建炕，供煙農(nóng)免費(fèi)使用，先后在煙區(qū)為煙農(nóng)改建和新建密集型烤房6000多座，同時(shí)，對(duì)煙農(nóng)自建標(biāo)準(zhǔn)炕房每座還補(bǔ)貼3000元
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，嚴(yán)防交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、設(shè)施、部位、環(huán)節(jié)的巡查監(jiān)控，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行；加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全監(jiān)管，抓好新建、改建
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了訂貨任務(wù)。得知王大爺改建門(mén)面，縣局分公司城關(guān)客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理十分關(guān)注，每次路過(guò)他的店面，都會(huì)親自進(jìn)去看看裝修情況，給予了王大爺莫大的關(guān)心、鼓勵(lì)
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科學(xué)發(fā)展的眼光確立了以信息化建設(shè)促進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理工作現(xiàn)代化的工作思路，完成了中心機(jī)房改建，配置了新的路由器和交換機(jī)，為客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法配備電腦、打印機(jī)
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（一）做好烤房及煤炭調(diào)撥工作，確保及時(shí)烘烤
組織烤房改建專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，配合鄭州煙草科地發(fā)展有限公司技術(shù)人員，做好新建密集式烤房
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四要有可操作性。
對(duì)《中國(guó)煙草VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》的運(yùn)用，檢查組提出了如下整改建議：
一是在全區(qū)煙草商業(yè)主要建筑物的樓體外觀上，用好
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;如山東率先啟動(dòng)組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)，首批試點(diǎn)魯信集團(tuán)和山東省國(guó)有資產(chǎn)投資控股公司已經(jīng)改建完畢。其中，魯信集團(tuán)改建資本投資公司，國(guó)投改建資本運(yùn)營(yíng)公司
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、改建生物質(zhì)內(nèi)置式新能源烤房149座，減輕農(nóng)戶(hù)用工負(fù)擔(dān)的同時(shí)，既降低烘烤成本，又保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
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通過(guò)自動(dòng)化流程轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖俑咝У淖詣?dòng)打包碼垛；纏膜包裝的時(shí)間也從兩分多鐘縮短至十多秒。”參與物流線技改建設(shè)項(xiàng)目的員工徐思民介紹道，南通煙濾嘴公司綜合運(yùn)用新技術(shù)、新方法
