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交通條件不好、執(zhí)法車輛運行成本過高等因素，實際上專賣所隊對于毗鄰區(qū)域的卷煙市場監(jiān)管工作大多流于形式。所以，我們各級專賣管理部門是否可以考慮在專賣所設(shè)置上也采用許可證申辦
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，避免流于形式，企業(yè)文化建設(shè)才能逐步深入推進。
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的這一切純粹是在擺花架子、流于形式、走過場、不誤正業(yè)；經(jīng)驗告訴他們，只要“我”這個機臺能高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)，就萬事大吉了。更可怕的是，對于為他們生產(chǎn)提供
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市場動態(tài)，了解市場變化第一手信息，共建內(nèi)部專賣管理監(jiān)督控制體系。
2.加強零售戶自律小組建設(shè)。目前，有些地方的零售戶自律小組還只是流于形式，工作
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科研與農(nóng)業(yè)對接，技術(shù)推廣與服務(wù)對接，采取什么樣的形式才能使服務(wù)不流于形式？云南省煙草農(nóng)科院近年來重點實施了“七個一”工程，即派出一支科技服務(wù)
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因為，大部分國企的績效受政府和政策影響較大，人力資源管理的現(xiàn)代化、市場化水平不足。比如，在員工招聘方面受人情關(guān)系影響較大，績效考核流于形式，
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，由附屬部門來對專賣執(zhí)法監(jiān)督純屬空話！同時還有“既是運動員又是裁判員”的嫌疑，由于對自身監(jiān)督流于形式，對煙葉生產(chǎn)部門的監(jiān)管也就沒有引起被監(jiān)管對象的充分
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三是要高度重視信息反饋。這是開展基層調(diào)研中最容易忽視的一個環(huán)節(jié)。正因如此，才導(dǎo)致個別基層的同志片面地認(rèn)為，上級到基層調(diào)研只是流于形式，也在一定程度
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）牽頭組建了技術(shù)指導(dǎo)組和督查組，制定和建立健全了各種督查、獎懲、考評等制度，定期不定期的明察暗訪，并及時通報，以確保創(chuàng)建工作不流于形式
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，那咱們老百姓更不敢喝國產(chǎn)乳制品了。流于形式的監(jiān)管，最終只能坑了企業(yè)又害了消費者，還會破壞監(jiān)管部門自身的公信力。
小煙卷兒：再來說說行業(yè)
