，煙草行業要提高數據資源共享水平，滿足煙草物流發展需要。煙草行業要構建起知識資源共享平臺，提高
物流人員的知識水平，滿足煙草物流發展需要?？蛻羰?/div>
效益？
在煙葉調撥不及時、選葉工人嚴重不足的形勢下，會理復烤廠盯住關鍵領域和薄弱環節，向管理要效益。
會理復烤廠把物流人工成本作為降本增效的突破口
定額、預算目標的執行情況，加強對車輛油耗標準的監測與監控，讓油耗標準更科學更符合實際。完善物流人員的計件工資，探索行政后勤駕駛員的計量獎金，健全
定額、后勤物資定額進行重新梳理完善，以強化公司預算定額方面的薄弱環節。
人事部門要進一步完善物流人員的計件工資，探索行政后勤駕駛員的計量獎金，健全客戶經理
全省進行推廣。
“規范工作只有從現場到市場，才能塑好行業整體形象。”這是淮煙物流人的共識。為此，物流中心引進了先進的“7S”現場管理機制，通過“7S”管理
國際物流人才，這將是國際物流企業逐步探索和實現的課題。
力，開步奮進新一年；2015年，物流人將繼續秉承低調務實、勤勉敬業，實干有為的職業品格，立足崗位，團結奮發，緊扣
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六是加快人才培養，奠定人才基礎。加強物流人才的培養，特別是物流企業急需的既懂物流理論又熟悉行業內物流工作的專業人才的培養。因此，物流中心應加快在職人員
