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;也是未來十年的最大風(fēng)險。
解構(gòu)了高端市場的成長構(gòu)成，也就理解了高端品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，以及現(xiàn)狀背后的問題和風(fēng)險。
首先，市場擴容的外部阻力不斷放大。很顯然
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，是企業(yè)提高效益的重要途徑，也是促進員工個人成長，實現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃的重要平臺。特別是企業(yè)在發(fā)展過程中遇到阻力，需要突破瓶頸謀求更大發(fā)展的時候，
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人誤解，認為是“可有可無”，執(zhí)法過程中常會受到來自各方面的說情、反對等阻力或壓力。另一方面也說明了很多違法經(jīng)營行為的危害性不能引起群眾、甚至政府的重視。
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規(guī)范化作業(yè)帶來不小阻力，為打消員工的心理顧慮，車間以召開座談會為由，讓參會員工提出工作建議，面對鴉雀無聲的會場，車間主任簡孝輝有意
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辦理也將會受到一定限制；另一方面隨著國家依法行政的大力推進，倡導(dǎo)人性化執(zhí)法、柔性化執(zhí)法的呼聲越來越高，煙草專賣執(zhí)法很容遇到阻力。面對新形勢、新問題，
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緊迫性，使得內(nèi)管工作存在一定的阻力；其次，內(nèi)管人員對自身工作概念混淆，浪費過多時間，精力在不屬于內(nèi)管工作的事情上，導(dǎo)致
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;國際競爭、壟斷制度、控?zé)熃M織以及社會輿論都給予了抑制和批判等重重壓力和阻力。卷煙企業(yè)在這樣的外部生存和發(fā)展環(huán)境下，對煙草黨員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求和更嚴的標(biāo)準(zhǔn)。需要煙草黨員在
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;結(jié)果不難想象，這將是制約煙草物流領(lǐng)域，乃至整個煙草行業(yè)快速進入快環(huán)道的阻力之一。各市級煙草物流中心如何打造一支即具備高科技技術(shù)又具備行業(yè)業(yè)務(wù)能力的人才隊伍已經(jīng)成為迫在眉睫
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打假合力。努力解決追蹤調(diào)查成本大、取證難度大、抓捕收網(wǎng)阻力大等問題。對重大涉煙案件，爭取公安機關(guān)和檢察院提前介入，依法加大刑事打擊力度。要嚴格規(guī)范打假經(jīng)費的使用和管理
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領(lǐng)域的期望值與目標(biāo)實現(xiàn)之間仍然存在較大差距。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域卷煙市場容量相對較小，人口流動性不高，導(dǎo)致目標(biāo)培育品牌此消彼長的現(xiàn)象嚴重，遇到市場阻力后缺乏行之有效的應(yīng)對
