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，讓他們的綜合素質(zhì)得以提升。
其次，廣泛開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展“職業(yè)技能培訓(xùn)”、“師帶徒活動(dòng)”、“操作技能比武”、“青年文明崗競(jìng)賽”、“QC競(jìng)賽”、演講比賽、主題征文
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、各支部書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人每年都要開(kāi)展雙向述職工作。
二是積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，如黨員示范崗、紅旗崗位、青年崗位能手、青年文明號(hào)、崗位技能比武、質(zhì)量先進(jìn)機(jī)臺(tái)等等競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)
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客戶經(jīng)理予以嚴(yán)肅處理，在客戶經(jīng)理隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈反響。
“五線五員”參加崗位技能比武活動(dòng)
通過(guò)“五線”聯(lián)動(dòng)，截止11月上旬，該局共收集反饋?zhàn)C照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有
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機(jī)制。
其四，企業(yè)工會(huì)每年繼續(xù)組織全系統(tǒng)的技術(shù)、技能比武活動(dòng)，建立健全職工職稱、技師培養(yǎng)、考核、評(píng)聘、晉升制度。
其五、與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)同步并重，
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，把他們工作中的經(jīng)驗(yàn)提升為理論，結(jié)合專賣內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作實(shí)際，可以大力提升培訓(xùn)效果和培訓(xùn)工作質(zhì)量。
三是可以將班子成員、重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技能比武獲獎(jiǎng)?wù)呒{入培訓(xùn)師
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）“161”學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，將集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，開(kāi)展多批次、大范圍的崗位練兵、技能比武、實(shí)操演練活動(dòng)，做到“時(shí)時(shí)學(xué)、日日練、月月
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組織建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)技能比武、道德講堂、辯論比賽等活動(dòng)提高員工綜合素質(zhì)。二要打造亮點(diǎn)，凸顯特色。要繼續(xù)圍繞四心工程建設(shè)，以客戶需求為導(dǎo)向豐富服務(wù)內(nèi)涵，
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技能。通過(guò)專題培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍的市場(chǎng)分析、品牌培育、現(xiàn)代營(yíng)銷、客戶服務(wù)、信息應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。要加強(qiáng)廉政建設(shè)。針對(duì)卷煙資金量大
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利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行崗位技能比武，提高職工實(shí)戰(zhàn)能力和技術(shù)水平；開(kāi)展并逐步擴(kuò)大輪崗培訓(xùn)范圍，通過(guò)不同崗位間的技術(shù)交流，不僅提高職工的技術(shù)深度和廣度
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讀書(shū)學(xué)習(xí)、青年論壇、演講比賽、崗位練兵、技能比武等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，使全體員工在潛移默化中提高素質(zhì)，跟上服務(wù)要求。要通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)馬蘭精神，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”主題教育
